某房屋建筑工程施工總承包二級(jí)企業(yè)，通過招標(biāo)投標(biāo)方式承建了城區(qū)A住宅樓工程，工程為框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，地上17層，地下1層，總建筑面積為16780m2。該工程采取施工總承方式，合同約定工期20個(gè)月。
工程中標(biāo)后，施工企業(yè)負(fù)責(zé)人考慮到同城區(qū)的B工程已臨近竣工階段（正在進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收和編制竣工驗(yàn)收資料），經(jīng)征得A、B工程建設(shè)單位同意，選派B工程項(xiàng)目經(jīng)理兼任A工程的項(xiàng)目經(jīng)理工作。
在施工期間，為了節(jié)約成本，項(xiàng)目經(jīng)理安排將現(xiàn)場(chǎng)污水直接排入鄰近的河流。
在澆筑樓板混凝土過程中，進(jìn)行24h連續(xù)澆筑作業(yè)，引起了附近居民的投訴。

某房屋建筑工程施工總承包二級(jí)企業(yè)，通過招標(biāo)投標(biāo)方式承建了城區(qū)A住宅樓工程，工程為框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，地上17層，地下1層，總建筑面積為16780m2。該工程采取施工總承方式，合同約定工期20個(gè)月。
工程中標(biāo)后，施工企業(yè)負(fù)責(zé)人考慮到同城區(qū)的B工程已臨近竣工階段（正在進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收和編制竣工驗(yàn)收資料），經(jīng)征得A、B工程建設(shè)單位同意，選派B工程項(xiàng)目經(jīng)理兼任A工程的項(xiàng)目經(jīng)理工作。
在施工期間，為了節(jié)約成本，項(xiàng)目經(jīng)理安排將現(xiàn)場(chǎng)污水直接排入鄰近的河流。
在澆筑樓板混凝土過程中，進(jìn)行24h連續(xù)澆筑作業(yè)，引起了附近居民的投訴。

某房屋建筑工程施工總承包二級(jí)企業(yè)，通過招標(biāo)投標(biāo)方式承建了城區(qū)A住宅樓工程，工程為框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，地上17層，地下1層，總建筑面積為16780m2。該工程采取施工總承方式，合同約定工期20個(gè)月。
工程中標(biāo)后，施工企業(yè)負(fù)責(zé)人考慮到同城區(qū)的B工程已臨近竣工階段（正在進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收和編制竣工驗(yàn)收資料），經(jīng)征得A、B工程建設(shè)單位同意，選派B工程項(xiàng)目經(jīng)理兼任A工程的項(xiàng)目經(jīng)理工作。
在施工期間，為了節(jié)約成本，項(xiàng)目經(jīng)理安排將現(xiàn)場(chǎng)污水直接排入鄰近的河流。
在澆筑樓板混凝土過程中，進(jìn)行24h連續(xù)澆筑作業(yè)，引起了附近居民的投訴。

某房屋建筑工程施工總承包二級(jí)企業(yè)，通過招標(biāo)投標(biāo)方式承建了城區(qū)A住宅樓工程，工程為框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，地上17層，地下1層，總建筑面積為16780m2。該工程采取施工總承方式，合同約定工期20個(gè)月。
工程中標(biāo)后，施工企業(yè)負(fù)責(zé)人考慮到同城區(qū)的B工程已臨近竣工階段（正在進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收和編制竣工驗(yàn)收資料），經(jīng)征得A、B工程建設(shè)單位同意，選派B工程項(xiàng)目經(jīng)理兼任A工程的項(xiàng)目經(jīng)理工作。
在施工期間，為了節(jié)約成本，項(xiàng)目經(jīng)理安排將現(xiàn)場(chǎng)污水直接排入鄰近的河流。
在澆筑樓板混凝土過程中，進(jìn)行24h連續(xù)澆筑作業(yè)，引起了附近居民的投訴。

某工程項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定了3個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同；與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。3個(gè)合同協(xié)議中都對(duì)甲方提出了1個(gè)相同的條款，即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位，為3公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位（業(yè)主）與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費(fèi)，一切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。
事件2：由于A公司在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)拖延5d，造成B公司的開工時(shí)間相應(yīng)推遲了5d，B公司向A公司提出了索賠。
事件3：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾，C公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔式起重機(jī)將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送，A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后，C公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案。C公司就新方案的實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。

某工程項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定了3個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同；與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。3個(gè)合同協(xié)議中都對(duì)甲方提出了1個(gè)相同的條款，即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位，為3公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位（業(yè)主）與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費(fèi)，一切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。
事件2：由于A公司在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)拖延5d，造成B公司的開工時(shí)間相應(yīng)推遲了5d，B公司向A公司提出了索賠。
事件3：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾，C公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔式起重機(jī)將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送，A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后，C公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案。C公司就新方案的實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。

某工程項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定了3個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同；與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。3個(gè)合同協(xié)議中都對(duì)甲方提出了1個(gè)相同的條款，即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位，為3公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位（業(yè)主）與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費(fèi)，一切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。
事件2：由于A公司在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)拖延5d，造成B公司的開工時(shí)間相應(yīng)推遲了5d，B公司向A公司提出了索賠。
事件3：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾，C公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔式起重機(jī)將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送，A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后，C公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案。C公司就新方案的實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。

某工程項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定了3個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同；與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。3個(gè)合同協(xié)議中都對(duì)甲方提出了1個(gè)相同的條款，即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位，為3公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位（業(yè)主）與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費(fèi)，一切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。
事件2：由于A公司在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)拖延5d，造成B公司的開工時(shí)間相應(yīng)推遲了5d，B公司向A公司提出了索賠。
事件3：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾，C公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔式起重機(jī)將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送，A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后，C公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案。C公司就新方案的實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。

某房屋建筑工程，建筑面積6800m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，外墻外保溫節(jié)能體系。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—O201）和《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF—2012—0202），建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工單位和監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：工程開工前，施工單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制了施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。監(jiān)理工程師認(rèn)為該施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核（批）手續(xù)不妥，要求改正；同時(shí)，要求補(bǔ)充建筑節(jié)能工程施工的內(nèi)容。施工單位認(rèn)為，在建筑節(jié)能工程施工前還要編制、報(bào)審建筑節(jié)能工程施工技術(shù)專項(xiàng)方案，施工組織設(shè)計(jì)中沒有建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容并無不妥，不必補(bǔ)充。
事件2：建筑節(jié)能工程施工前，施工單位上報(bào)了建筑節(jié)能工程施工技術(shù)專項(xiàng)方案，其中包括如下內(nèi)容：（1）考慮到冬期施工氣溫較低，規(guī)定外墻外保溫層只在每日氣溫高于5℃的11：00～17：00之間進(jìn)行施工，其他氣溫低于5℃的時(shí)段均不施工；
（2）工程竣工驗(yàn)收后，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織建筑節(jié)能分部工程驗(yàn)收。
事件3：施工單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工期進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（如下圖所示），經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后按此組織施工

事件4：在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作C的持續(xù)時(shí)間變?yōu)?6d，施工單位以設(shè)計(jì)變更影響施工進(jìn)度為由提出22d的工期索賠。

某房屋建筑工程，建筑面積6800m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，外墻外保溫節(jié)能體系。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—O201）和《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF—2012—0202），建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工單位和監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：工程開工前，施工單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制了施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。監(jiān)理工程師認(rèn)為該施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核（批）手續(xù)不妥，要求改正；同時(shí)，要求補(bǔ)充建筑節(jié)能工程施工的內(nèi)容。施工單位認(rèn)為，在建筑節(jié)能工程施工前還要編制、報(bào)審建筑節(jié)能工程施工技術(shù)專項(xiàng)方案，施工組織設(shè)計(jì)中沒有建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容并無不妥，不必補(bǔ)充。
事件2：建筑節(jié)能工程施工前，施工單位上報(bào)了建筑節(jié)能工程施工技術(shù)專項(xiàng)方案，其中包括如下內(nèi)容：（1）考慮到冬期施工氣溫較低，規(guī)定外墻外保溫層只在每日氣溫高于5℃的11：00～17：00之間進(jìn)行施工，其他氣溫低于5℃的時(shí)段均不施工；
（2）工程竣工驗(yàn)收后，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織建筑節(jié)能分部工程驗(yàn)收。
事件3：施工單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工期進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（如下圖所示），經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后按此組織施工

事件4：在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作C的持續(xù)時(shí)間變?yōu)?6d，施工單位以設(shè)計(jì)變更影響施工進(jìn)度為由提出22d的工期索賠。