A.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀念
B.合理調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
C.采用頂尖技術(shù)
D.高層領(lǐng)導(dǎo)支持
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A.觀察值過少
B.各變量之間高度相關(guān)
C.變量與銷售量之間的因果關(guān)系不清
D.未考慮到新變量的出現(xiàn)
A.智力測(cè)驗(yàn)
B.個(gè)性測(cè)驗(yàn)
C.興趣測(cè)驗(yàn)
D.素質(zhì)測(cè)驗(yàn)
A.核對(duì)申請(qǐng)表上所述資料
B.是應(yīng)聘人員對(duì)企業(yè)及工作有更詳細(xì)的了解
C.聽取應(yīng)聘人員對(duì)工作設(shè)想的見解
D.通過申請(qǐng)者的表現(xiàn)，判斷他未來實(shí)際工作的情形
A.激勵(lì)物必須是銷售人員期望的
B.銷售人員必須確信，報(bào)酬取決于他們的績(jī)效
C.銷售代表必須確信這樣的績(jī)效目標(biāo)是可以達(dá)到的
D.激勵(lì)必須是注重物質(zhì)和精神雙方面的
A.雙方各居談判桌的一邊，相對(duì)而座
B.任意就座的方式
C.根本不設(shè)有談判桌，也不就座的方式
D.大家圍坐在圓桌旁
最新試題
對(duì)做出優(yōu)異成績(jī)的銷售人員給予晉級(jí)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等實(shí)際利益的激勵(lì)手段屬于（）。
結(jié)合這個(gè)案例談?wù)勂髽I(yè)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)一般要經(jīng)過幾個(gè)步驟。
市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃中，通過SWOT分析可達(dá)到的目的有（）。
市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的第一部分應(yīng)是（）。
請(qǐng)結(jié)合邁克爾·E·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論分析李維斯80年代初期經(jīng)營(yíng)失敗的原因。
市場(chǎng)營(yíng)銷組織建立時(shí)應(yīng)考慮的最主要的因素是（）。
確定組織職位的最終結(jié)果是形成（）。
市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃中，背景資料所涉及的內(nèi)容包括（）。
根據(jù)“多因素投資組合”矩陣，對(duì)具有（）特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)該采取維持原投入水平和市場(chǎng)占有率的戰(zhàn)略。
企業(yè)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)要遵守的原則是（）。