A.組織結構圖
B.聘用合同
C.工作說明書
D.薪酬體系
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你可能感興趣的試題
A.制定戰(zhàn)略—評選方案—尋找盟友—設計類型—談判簽約
B.尋找盟友—制定戰(zhàn)略—評選方案—設計類型—談判簽約
C.制定戰(zhàn)略—尋找盟友—評選方案—設計類型—談判簽約
D.尋找盟友—評選方案—制定戰(zhàn)略—設計類型—談判簽約
A.審查其客商的代表資格及其所代表的貿易商的實力
B.只要審查其有營業(yè)證明即可
C.先進行談判,在談判中深入了解其真正實力
D.拒絕與其合作以降低風險
A.法律名詞
B.品牌名稱
C.品牌象征
D.品牌標志
A.取得的成績
B.存在的問題
C.原因分析
D.下一季度銷售計劃
A.銷售人員戰(zhàn)略規(guī)劃可以解決勞動力市場上高端銷售人員供給過剩
B.銷售人員戰(zhàn)略規(guī)劃可以吸引并留住優(yōu)秀人才
C.銷售人員戰(zhàn)略規(guī)劃可以使企業(yè)銷售人員的素質適應新環(huán)境要求
D.銷售人員戰(zhàn)略規(guī)劃可以使企業(yè)與銷售人員實現雙贏
最新試題
隨著企業(yè)面臨的環(huán)境日趨復雜和多變,銷售人員戰(zhàn)略規(guī)劃越來越顯示出巨大的作用。這種作用不包括()。
企業(yè)在建立組織職位時應考慮的因素有()。
確定組織職位的最終結果是形成()。
企業(yè)建立銷售人員素質模型的準備階段,需要審視的問題是()。
結合這個案例談談企業(yè)進行市場預測一般要經過幾個步驟。
確定薪酬水平的依據包括()。
商標實質上是一種()。
李維斯公司最終采取的競爭戰(zhàn)略是什么?它的具體做法是什么?
市場營銷計劃中,通過SWOT分析可達到的目的有()。
為了搞好(),管理層應該注意做好每一銷售額的陳列成本、贈券收回的百分比等統(tǒng)計。