組織的目的就是組織存在的理由，組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。

系統(tǒng)

從員工發(fā)展的角度來(lái)看，有能力、無(wú)意愿或不安是處于哪個(gè)階段：（）

管理應(yīng)當(dāng)因人而異，避免千篇一律、一成不變的對(duì)待方法。

職場(chǎng)溝通的核心是建立：（）

以下哪一項(xiàng)不屬于溝通開(kāi)放性的技巧：（）

職責(zé)

下屬組織的目標(biāo)是由上級(jí)組織的目標(biāo)分割而來(lái)，管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點(diǎn)。

以下哪一項(xiàng)不屬于協(xié)調(diào)的種類：（）

管理的方法應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟(jì)的、有效果的、有效率的。