問答題

小鴨集團迎對WTO的舉措之一是,與東芝建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,借入世跨進國際市場。東芝是世界級的家電巨頭,是日本最重要的洗衣機生產(chǎn)商,在日本境內(nèi)擁有20%的洗衣機市場份額。根據(jù)初步達成的合作框架,有兩個大方面的合作,一是東芝將洗衣機方面最先進的技術(shù)提供給小鴨,使小鴨的洗衣機產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)生質(zhì)的變化。目前,利用東芝技術(shù)開發(fā)的靜音、變頻、節(jié)能等全新洗衣機已進入批量生產(chǎn)并正式投放市場,其中基于東芝技術(shù)的DD電機超靜音洗衣機,洗衣機的噪音只有38分貝,可以說只聽得美妙的流水聲,聽不到機器工作的噪音。另一方面的合作是,小鴨利用自身的管理、技術(shù)人才,生產(chǎn)制造東芝品牌的洗衣機,并利用小鴨的市場,在國內(nèi)銷售,部分產(chǎn)品返銷日本。
目前,發(fā)達國家的家電企業(yè)也在進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,國際知名企業(yè)正在利用其資本優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,將目標(biāo)轉(zhuǎn)向新興技術(shù)領(lǐng)域。小鴨要緊緊抓住世界家電企業(yè)伸過去的鏈條,爭取成為其中重要的一環(huán)。小鴨與東芝合作,就是利用東芝進行全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整的機會,讓東芝把家電業(yè)的重心放在中國。小鴨與東芝的合作已經(jīng)有四年了,這次戰(zhàn)略合作,使小鴨成為國際知名品牌的生產(chǎn)基地,把國內(nèi)的人力資源優(yōu)勢和生產(chǎn)優(yōu)勢與東芝的技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢嫁接起來;在深層次上,我們看重的是東芝的品牌優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢,它既能給我們力量,又能給我們借鑒,借此合作,不僅能提升小鴨的管理、技術(shù)層次,更能凸現(xiàn)小鴨產(chǎn)品的科技魅力,打造國內(nèi)洗衣機市場的差異化格局。與東芝的合作,一定程度上意味著小鴨的“鳳凰涅磐”,意味著小鴨在新世紀(jì)的“新生”。

甄選銷售人員時,最復(fù)雜的甄選程序包括哪幾個步驟?

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.問答題

小鴨集團迎對WTO的舉措之一是,與東芝建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,借入世跨進國際市場。東芝是世界級的家電巨頭,是日本最重要的洗衣機生產(chǎn)商,在日本境內(nèi)擁有20%的洗衣機市場份額。根據(jù)初步達成的合作框架,有兩個大方面的合作,一是東芝將洗衣機方面最先進的技術(shù)提供給小鴨,使小鴨的洗衣機產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)生質(zhì)的變化。目前,利用東芝技術(shù)開發(fā)的靜音、變頻、節(jié)能等全新洗衣機已進入批量生產(chǎn)并正式投放市場,其中基于東芝技術(shù)的DD電機超靜音洗衣機,洗衣機的噪音只有38分貝,可以說只聽得美妙的流水聲,聽不到機器工作的噪音。另一方面的合作是,小鴨利用自身的管理、技術(shù)人才,生產(chǎn)制造東芝品牌的洗衣機,并利用小鴨的市場,在國內(nèi)銷售,部分產(chǎn)品返銷日本。
目前,發(fā)達國家的家電企業(yè)也在進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,國際知名企業(yè)正在利用其資本優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,將目標(biāo)轉(zhuǎn)向新興技術(shù)領(lǐng)域。小鴨要緊緊抓住世界家電企業(yè)伸過去的鏈條,爭取成為其中重要的一環(huán)。小鴨與東芝合作,就是利用東芝進行全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整的機會,讓東芝把家電業(yè)的重心放在中國。小鴨與東芝的合作已經(jīng)有四年了,這次戰(zhàn)略合作,使小鴨成為國際知名品牌的生產(chǎn)基地,把國內(nèi)的人力資源優(yōu)勢和生產(chǎn)優(yōu)勢與東芝的技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢嫁接起來;在深層次上,我們看重的是東芝的品牌優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢,它既能給我們力量,又能給我們借鑒,借此合作,不僅能提升小鴨的管理、技術(shù)層次,更能凸現(xiàn)小鴨產(chǎn)品的科技魅力,打造國內(nèi)洗衣機市場的差異化格局。與東芝的合作,一定程度上意味著小鴨的“鳳凰涅磐”,意味著小鴨在新世紀(jì)的“新生”。

什么是銷售人員素質(zhì)規(guī)劃?
2.問答題

小鴨集團迎對WTO的舉措之一是,與東芝建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,借入世跨進國際市場。東芝是世界級的家電巨頭,是日本最重要的洗衣機生產(chǎn)商,在日本境內(nèi)擁有20%的洗衣機市場份額。根據(jù)初步達成的合作框架,有兩個大方面的合作,一是東芝將洗衣機方面最先進的技術(shù)提供給小鴨,使小鴨的洗衣機產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)生質(zhì)的變化。目前,利用東芝技術(shù)開發(fā)的靜音、變頻、節(jié)能等全新洗衣機已進入批量生產(chǎn)并正式投放市場,其中基于東芝技術(shù)的DD電機超靜音洗衣機,洗衣機的噪音只有38分貝,可以說只聽得美妙的流水聲,聽不到機器工作的噪音。另一方面的合作是,小鴨利用自身的管理、技術(shù)人才,生產(chǎn)制造東芝品牌的洗衣機,并利用小鴨的市場,在國內(nèi)銷售,部分產(chǎn)品返銷日本。
目前,發(fā)達國家的家電企業(yè)也在進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,國際知名企業(yè)正在利用其資本優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,將目標(biāo)轉(zhuǎn)向新興技術(shù)領(lǐng)域。小鴨要緊緊抓住世界家電企業(yè)伸過去的鏈條,爭取成為其中重要的一環(huán)。小鴨與東芝合作,就是利用東芝進行全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整的機會,讓東芝把家電業(yè)的重心放在中國。小鴨與東芝的合作已經(jīng)有四年了,這次戰(zhàn)略合作,使小鴨成為國際知名品牌的生產(chǎn)基地,把國內(nèi)的人力資源優(yōu)勢和生產(chǎn)優(yōu)勢與東芝的技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢嫁接起來;在深層次上,我們看重的是東芝的品牌優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢,它既能給我們力量,又能給我們借鑒,借此合作,不僅能提升小鴨的管理、技術(shù)層次,更能凸現(xiàn)小鴨產(chǎn)品的科技魅力,打造國內(nèi)洗衣機市場的差異化格局。與東芝的合作,一定程度上意味著小鴨的“鳳凰涅磐”,意味著小鴨在新世紀(jì)的“新生”。

什么是銷售人員數(shù)量規(guī)劃?有哪些主要方法?
3.問答題

小鴨集團迎對WTO的舉措之一是,與東芝建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,借入世跨進國際市場。東芝是世界級的家電巨頭,是日本最重要的洗衣機生產(chǎn)商,在日本境內(nèi)擁有20%的洗衣機市場份額。根據(jù)初步達成的合作框架,有兩個大方面的合作,一是東芝將洗衣機方面最先進的技術(shù)提供給小鴨,使小鴨的洗衣機產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)生質(zhì)的變化。目前,利用東芝技術(shù)開發(fā)的靜音、變頻、節(jié)能等全新洗衣機已進入批量生產(chǎn)并正式投放市場,其中基于東芝技術(shù)的DD電機超靜音洗衣機,洗衣機的噪音只有38分貝,可以說只聽得美妙的流水聲,聽不到機器工作的噪音。另一方面的合作是,小鴨利用自身的管理、技術(shù)人才,生產(chǎn)制造東芝品牌的洗衣機,并利用小鴨的市場,在國內(nèi)銷售,部分產(chǎn)品返銷日本。
目前,發(fā)達國家的家電企業(yè)也在進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,國際知名企業(yè)正在利用其資本優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,將目標(biāo)轉(zhuǎn)向新興技術(shù)領(lǐng)域。小鴨要緊緊抓住世界家電企業(yè)伸過去的鏈條,爭取成為其中重要的一環(huán)。小鴨與東芝合作,就是利用東芝進行全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整的機會,讓東芝把家電業(yè)的重心放在中國。小鴨與東芝的合作已經(jīng)有四年了,這次戰(zhàn)略合作,使小鴨成為國際知名品牌的生產(chǎn)基地,把國內(nèi)的人力資源優(yōu)勢和生產(chǎn)優(yōu)勢與東芝的技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢嫁接起來;在深層次上,我們看重的是東芝的品牌優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢,它既能給我們力量,又能給我們借鑒,借此合作,不僅能提升小鴨的管理、技術(shù)層次,更能凸現(xiàn)小鴨產(chǎn)品的科技魅力,打造國內(nèi)洗衣機市場的差異化格局。與東芝的合作,一定程度上意味著小鴨的“鳳凰涅磐”,意味著小鴨在新世紀(jì)的“新生”。

什么是戰(zhàn)略聯(lián)盟全方位管理?小鴨與東芝應(yīng)該如何對它們結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟進行全方位的管理?
4.問答題

小鴨集團迎對WTO的舉措之一是,與東芝建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,借入世跨進國際市場。東芝是世界級的家電巨頭,是日本最重要的洗衣機生產(chǎn)商,在日本境內(nèi)擁有20%的洗衣機市場份額。根據(jù)初步達成的合作框架,有兩個大方面的合作,一是東芝將洗衣機方面最先進的技術(shù)提供給小鴨,使小鴨的洗衣機產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)生質(zhì)的變化。目前,利用東芝技術(shù)開發(fā)的靜音、變頻、節(jié)能等全新洗衣機已進入批量生產(chǎn)并正式投放市場,其中基于東芝技術(shù)的DD電機超靜音洗衣機,洗衣機的噪音只有38分貝,可以說只聽得美妙的流水聲,聽不到機器工作的噪音。另一方面的合作是,小鴨利用自身的管理、技術(shù)人才,生產(chǎn)制造東芝品牌的洗衣機,并利用小鴨的市場,在國內(nèi)銷售,部分產(chǎn)品返銷日本。
目前,發(fā)達國家的家電企業(yè)也在進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,國際知名企業(yè)正在利用其資本優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,將目標(biāo)轉(zhuǎn)向新興技術(shù)領(lǐng)域。小鴨要緊緊抓住世界家電企業(yè)伸過去的鏈條,爭取成為其中重要的一環(huán)。小鴨與東芝合作,就是利用東芝進行全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整的機會,讓東芝把家電業(yè)的重心放在中國。小鴨與東芝的合作已經(jīng)有四年了,這次戰(zhàn)略合作,使小鴨成為國際知名品牌的生產(chǎn)基地,把國內(nèi)的人力資源優(yōu)勢和生產(chǎn)優(yōu)勢與東芝的技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢嫁接起來;在深層次上,我們看重的是東芝的品牌優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢,它既能給我們力量,又能給我們借鑒,借此合作,不僅能提升小鴨的管理、技術(shù)層次,更能凸現(xiàn)小鴨產(chǎn)品的科技魅力,打造國內(nèi)洗衣機市場的差異化格局。與東芝的合作,一定程度上意味著小鴨的“鳳凰涅磐”,意味著小鴨在新世紀(jì)的“新生”。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立包括哪幾個階段?
5.問答題

小鴨集團迎對WTO的舉措之一是,與東芝建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,借入世跨進國際市場。東芝是世界級的家電巨頭,是日本最重要的洗衣機生產(chǎn)商,在日本境內(nèi)擁有20%的洗衣機市場份額。根據(jù)初步達成的合作框架,有兩個大方面的合作,一是東芝將洗衣機方面最先進的技術(shù)提供給小鴨,使小鴨的洗衣機產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)生質(zhì)的變化。目前,利用東芝技術(shù)開發(fā)的靜音、變頻、節(jié)能等全新洗衣機已進入批量生產(chǎn)并正式投放市場,其中基于東芝技術(shù)的DD電機超靜音洗衣機,洗衣機的噪音只有38分貝,可以說只聽得美妙的流水聲,聽不到機器工作的噪音。另一方面的合作是,小鴨利用自身的管理、技術(shù)人才,生產(chǎn)制造東芝品牌的洗衣機,并利用小鴨的市場,在國內(nèi)銷售,部分產(chǎn)品返銷日本。
目前,發(fā)達國家的家電企業(yè)也在進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,國際知名企業(yè)正在利用其資本優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,將目標(biāo)轉(zhuǎn)向新興技術(shù)領(lǐng)域。小鴨要緊緊抓住世界家電企業(yè)伸過去的鏈條,爭取成為其中重要的一環(huán)。小鴨與東芝合作,就是利用東芝進行全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整的機會,讓東芝把家電業(yè)的重心放在中國。小鴨與東芝的合作已經(jīng)有四年了,這次戰(zhàn)略合作,使小鴨成為國際知名品牌的生產(chǎn)基地,把國內(nèi)的人力資源優(yōu)勢和生產(chǎn)優(yōu)勢與東芝的技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢嫁接起來;在深層次上,我們看重的是東芝的品牌優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢,它既能給我們力量,又能給我們借鑒,借此合作,不僅能提升小鴨的管理、技術(shù)層次,更能凸現(xiàn)小鴨產(chǎn)品的科技魅力,打造國內(nèi)洗衣機市場的差異化格局。與東芝的合作,一定程度上意味著小鴨的“鳳凰涅磐”,意味著小鴨在新世紀(jì)的“新生”。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式主要有哪些?根據(jù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的組成方式,小鴨與東芝的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于哪一類?