A.合同結構圖中雙向箭桿表示兩個單位之間有管理指令關系
B.合同結構圖矩形框表示建設項目的各參與單位
C.合同結構圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間,以及項目各參與方之間的合同關系
D.合同結構圖中的雙向箭桿表示兩個單位之間有合同關系
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A.合同結構圖只反映業(yè)主和項目各參與方之間的合同關系
B.在合同結構圖中,如果兩個單位之間有合同關系,在合同結構圖中用直線表示
C.合同結構圖反映項目參與各方之間的合同關系
D.合同結構圖也可以反映管理指令關系
A.技術
B.合同
C.經(jīng)濟
D.組織
A.固定總價合同
B.變動總價合同
C.固定單價合同
D.變動單價合同
A.D+B承包模式
B.D-B-B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
A.材料供應方的利益
B.第三建筑公司的利益
C.項目的整體利益
D.工程監(jiān)理方的利益
A.立項時間目標
B.投產(chǎn)時間目標
C.啟用時間目標
D.運營時問目標
A.矛盾
B.關聯(lián)
C.統(tǒng)一
D.協(xié)調(diào)
A.設計方的項目管理
B.工程總承包方的項目管理
C.施工方的項目管理
D.采購方的項目管理
A.施工安全管理
B.施工合同管理
C.施工成本控制
D.建設項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
A.施工成本控制
B.施工合同管理
C.施工信息管理
D.建設項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
最新試題
工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的()關系。
下列關于項目參與各方項目管理的表述中,錯誤的是()。
下列關于合同結構圖的敘述,()是錯誤的。
建設工程管理是一種增值服務,下列不屬于工程建設增值的有()。
指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結構是()。
項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部()對各項工作的管理職能分工。
建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。
對于建設工程項目而言,雖然有代表不同利益方的項目管理,但核心是()方的項目管理。
建設項目管理的核心主體是()。
在建設工程項目管理中,施工方項目管理的任務沒有()。