A.設(shè)立護(hù)理副院長一名
B.設(shè)立護(hù)理部主任兩名
C.設(shè)立總護(hù)士長一名
D.設(shè)立護(hù)理部主任兩名，總護(hù)士長一名
E.設(shè)立總護(hù)士長一名，護(hù)士長多名
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A.綜合醫(yī)院和專科醫(yī)院
B.三級十等
C.三級九等
D.全民、集體、個體和中外合資醫(yī)院等
E.營利性和非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)
A.依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，制定全院控制醫(yī)院感染規(guī)劃、管理制度，并組織實(shí)施
B.根據(jù)《綜合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)防醫(yī)院感染的要求，對醫(yī)院的改建、擴(kuò)建和新建，提出建設(shè)性意見
C.對醫(yī)院感染管理科擬定的全院醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃進(jìn)行審定，對其工作進(jìn)行考評
D.建立會議制度，定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項(xiàng)；遇有緊急問題隨時召開
E.只解決醫(yī)院日常事務(wù)
A.管理層次的原則
B.專業(yè)化分工與協(xié)作的原則
C.有效管理幅度的原則
D.職責(zé)與權(quán)限一致的原則
E.等級和統(tǒng)一指揮的原則
A.管理層次的原則
B.專業(yè)化分工與協(xié)作的原則
C.有效管理幅度的原則
D.職責(zé)與權(quán)限一致的原則
E.等級和統(tǒng)一指揮的原則
A.管理層次的原則
B.專業(yè)化分工與協(xié)作的原則
C.任務(wù)和目標(biāo)一致的原則
D.職責(zé)與權(quán)限一致的原則
E.等級和統(tǒng)一指揮的原則
最新試題
在下夜交班時，護(hù)士發(fā)現(xiàn)早班護(hù)士漏發(fā)15床患者的1份口服藥。該護(hù)理差錯上報護(hù)理部的時間應(yīng)不超過（）
護(hù)士長常委派劉護(hù)士抽查急救物品完好率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等，但她工作不夠大膽。護(hù)士長遂任命她為病房質(zhì)量控制組組長，她工作表現(xiàn)突出。這種做法體現(xiàn)的組織原則是（）
以下不適用于《人體器官移植條例》的是（）
下列哪項(xiàng)護(hù)理措施不妥（）
護(hù)理部讓患者出院前填寫護(hù)士工作滿意度問卷，以期對護(hù)理工作進(jìn)行評價。這種質(zhì)量控制的手段屬于（）
患者，男，高血壓腦出血急診行外科手術(shù)，術(shù)后神志不清，生命體征不穩(wěn)定，送入重癥監(jiān)護(hù)室。該患者的最佳護(hù)理方式是（）
護(hù)理部每年對新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并開展護(hù)理操作技能考核，這種質(zhì)量控制手段屬于（）
請判斷該事故屬于（）
林某下次獻(xiàn)血的時間間隔不得少于（）
王某，男性，75歲。護(hù)士為其進(jìn)行熱敷時，由于疏忽造成患者Ⅱ度燙傷，面積達(dá)體表面積的0.25%。這種情況屬于（）