A、期望值決策法的一般形式
B、主觀決策的一種方法
C、線性規(guī)劃法的一種形式
D、定性決策的一種方法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、追加的收入大于追加的支出
B、追加的收入等于追加的支出
C、追加的收入下于追加的支出
D、追加的收入是追加的支出的二倍
A.建立綜合分析能力
B.建立數(shù)據(jù)模型
C.建立數(shù)學模型
D.建立預測模型
A、因果法
B、外推法
C、主觀決策法
D、計量決策法
A、投資大
B、主觀性強
C、深奧難懂
D、控制困難
A、直觀型預測方法
B、單純外推法
C、周期變動分析法
D、計量模型預測法
最新試題
根據(jù)組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。
確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）
某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
計劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術計劃和作業(yè)計劃，三種計劃強調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇Ш豌暯?；?zhàn)略計劃常由高層管理者負責，另外兩種則常由中低層管理者負責。（）
決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權，通常無需再征詢組織群體的意見。（）
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）