多項選擇題組織的下層又稱為()
A、經營管理層
B、操作層
C、戰(zhàn)略決策層
D、執(zhí)行管理層
E、最高經營管理層
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1.多項選擇題理查德•哈克曼和格萊格戈•奧海姆提出的職位特征模型包括的要素有()
A、技能多樣性
B、任務同一性
C、任務重要性
D、自主性
E、反饋
2.多項選擇題職位的激勵潛力分數(MPS)得分越高,將越能影響人們的()
A、動機
B、績效
C、進取心
D、滿意感
E、歸屬感
3.多項選擇題提出職位特征模型的學者有()
A、艾爾弗雷德•斯隆
B、格萊格戈•奧海姆
C、安東尼格拉丘納斯
D、理查德•哈克曼
4.多項選擇題為了克服過度專業(yè)化分工所帶來的弊端,職位設計趨向于()
A、職位擴大化
B、職位輪換
C、職位豐富化
D、工作團隊
E、職位細分化
5.單項選擇題多維立體組織建立的基礎是()
A.事業(yè)部制組織結構
B.矩陣結構
C.直線——職能參謀型組織結構
D.職能型組織結構
最新試題
按照不同的標志,部門的劃分方法主要有()
題型:多項選擇題
董事會是()組織形式的典型代表.
題型:單項選擇題
格拉丘納斯指出,管理寬度呈算術級增加時,主管人員如下屬間可能存在的關系將以()
題型:單項選擇題
在組織內,實現最基本的信息溝通要通過()
題型:單項選擇題
確定管理寬度最有效的方法是()
題型:單項選擇題
授權者對被授權者的權力有()
題型:多項選擇題
國外企業(yè)中出現的“事業(yè)部”或“集團”企業(yè)屬于按產品劃分的部門,這樣做的優(yōu)點主要有()
題型:多項選擇題
下列哪幾種情況,集權的程度高()
題型:多項選擇題
扁平結構的優(yōu)點是()
題型:多項選擇題
衡量組織集權與分權程度的標志是各管理層次所擁有的決策的()
題型:多項選擇題