A.集權(quán)制
B.分權(quán)制
C.個人負(fù)責(zé)制
D.委員會制
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A.明晰的產(chǎn)權(quán)制度
B.合理的管理層次
C.各項(xiàng)任務(wù)的分配和責(zé)任的歸屬
D.主管人員的權(quán)限范圍
A.人數(shù)
B.時間
C.產(chǎn)品
D.職能
A.責(zé)任明確
B.有利于調(diào)動下屬的主動性
C.進(jìn)行更為科學(xué)的管理
D.充分發(fā)揮專業(yè)職能
最新試題
委員會制將管理權(quán)力分散到一個集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點(diǎn)在于()
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容之一是劃分組織層次,解決組織的()
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素()
分權(quán)是()
在參謀的形式中,“智囊團(tuán)”或“顧問班子”屬于()
說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是()
授權(quán)者對被授權(quán)者有()
授權(quán)者對被授權(quán)者的權(quán)力有()
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()