A.有利于發(fā)揮專(zhuān)用設(shè)備效益
B.有利于發(fā)揮個(gè)人的技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)
C.有利于管理部門(mén)對(duì)產(chǎn)品部門(mén)的協(xié)調(diào)和控制
D.有利于部門(mén)內(nèi)部的協(xié)調(diào)
E.有利于產(chǎn)品的增長(zhǎng)和發(fā)展
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A.技術(shù)發(fā)展
B.生產(chǎn)社會(huì)化
C.分工精細(xì)
D.協(xié)作緊密
E.社會(huì)化大生產(chǎn)的復(fù)雜性和多樣性
A.部門(mén)必須最少
B.確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性
D.各部門(mén)工作量大體平衡
E.按人數(shù)劃分部門(mén)
A.職能職權(quán)
B.直線職權(quán)
C.指揮職權(quán)
D.參謀職權(quán)
E.決策職權(quán)
A.權(quán)力集中在一個(gè)人的手中
B.決策與實(shí)施行動(dòng)迅速
C.管理責(zé)任明確
D.管理效率高
E.集思廣益
A.節(jié)約時(shí)間且成本低
B.集思廣益
C.協(xié)調(diào)各部門(mén)的活動(dòng)
D.防止職權(quán)過(guò)于集中在個(gè)人手中
E.可以代表各集團(tuán)的利益
最新試題
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素()
在參謀的形式中,“智囊團(tuán)”或“顧問(wèn)班子”屬于()
()認(rèn)為,組織的每一項(xiàng)政策和行動(dòng)會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
下列哪幾種情況,集權(quán)的程度高()
在管理組織的職權(quán)中,本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有()
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是()
分權(quán)是()
一般認(rèn)為,限制職能職權(quán)的使用的結(jié)果是()
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是()