公共部門(mén)人員培訓(xùn)效果評(píng)估過(guò)程通常包括（）

管理人員的配置管理，不僅是確保組織發(fā)展和組織變革成功的重要手段，同時(shí)也關(guān)系到組織中管理人員的職業(yè)生涯、職業(yè)發(fā)展和個(gè)人家庭生活等問(wèn)題，是激勵(lì)管理人員發(fā)揮最大效率的（）

崗前培訓(xùn)，也稱(chēng)上崗引導(dǎo)，是指在員工就任某一崗位或職務(wù)前，結(jié)合其即將就任的崗位或職務(wù)要求所進(jìn)行的文化、價(jià)值觀(guān)以及崗位任務(wù)、職責(zé)和（）等的教育和訓(xùn)練。

公共部門(mén)人員招聘的內(nèi)部渠道包括（）

管理人員組織內(nèi)部配置分別為（）兩種。

我國(guó)公務(wù)員考核中有關(guān)“德”的考核指標(biāo)有（）。

公共部門(mén)人員實(shí)施控告的條件包括（）

基本工資制度是薪酬制度的（）

（）是根據(jù)組織中崗位責(zé)任、工作繁簡(jiǎn)和難易程度以及技術(shù)水平的高低等來(lái)制定的。

認(rèn)為人是有實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值需要的假設(shè)為（）