A.充分發(fā)揮
B.視情況而定
C.適當(dāng)限制
D.嚴(yán)格限制
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A.縱向
B.橫向
C.職權(quán)
D.職責(zé)
A.正比關(guān)系
B.指數(shù)關(guān)系
C.反比關(guān)系
D.相關(guān)關(guān)系
A.個(gè)人管理制
B.委員會(huì)制
C.集權(quán)制
D.分權(quán)制
A、作業(yè)管理層
B、運(yùn)行管理層
C、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃層
D、戰(zhàn)略規(guī)劃層
A、職能型組織結(jié)構(gòu)
B、直線(xiàn)型組織結(jié)構(gòu)
C、直線(xiàn)——參謀型組織結(jié)構(gòu)
D、直線(xiàn)——參謀型組織結(jié)構(gòu)
最新試題
委員會(huì)制將管理權(quán)力分散到一個(gè)集體中去，這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點(diǎn)在于（）
確定管理寬度最有效的方法是（）
劃分組織內(nèi)的部門(mén)時(shí)應(yīng)遵循分工原理，其具體原則有（）
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素（）
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是（）
在參謀的形式中，“智囊團(tuán)”或“顧問(wèn)班子”屬于（）
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個(gè)層次，即（）
（）認(rèn)為，組織的每一項(xiàng)政策和行動(dòng)會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響
在組織中劃分部門(mén)目的在于（）
分權(quán)是（）