A.個(gè)人管理制
B.委員會(huì)制
C.集權(quán)制
D.分權(quán)制
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你可能感興趣的試題
A、作業(yè)管理層
B、運(yùn)行管理層
C、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃層
D、戰(zhàn)略規(guī)劃層
A、職能型組織結(jié)構(gòu)
B、直線型組織結(jié)構(gòu)
C、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
D、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
A、直線型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣結(jié)構(gòu)
A、直線型
B、職能型
C、直線-參謀型
D、矩陣型
E、扁平結(jié)構(gòu)
A、小型組織
B、現(xiàn)場管理
C、跨國公司
D、大型組織
E、中型組織
最新試題
劃分組織內(nèi)的部門時(shí)應(yīng)遵循分工原理,其具體原則有()
授權(quán)者對被授權(quán)者有()
委員會(huì)制將管理權(quán)力分散到一個(gè)集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點(diǎn)在于()
說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是()
貝克提出的組織結(jié)合力包括()
分權(quán)是()
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素()
格拉丘納斯指出,管理寬度呈算術(shù)級增加時(shí),主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以()
董事會(huì)是()組織形式的典型代表.
一般認(rèn)為,限制職能職權(quán)的使用的結(jié)果是()