A.事后維護(hù)
B.事前維護(hù)
C.過(guò)程中維護(hù)
D.一般性維護(hù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.訂單滿(mǎn)足率
B.準(zhǔn)時(shí)交貨率
C.進(jìn)貨合格率
D.企業(yè)信息化水平
A.補(bǔ)貨點(diǎn)和補(bǔ)貨批量相對(duì)變動(dòng)
B.每次出庫(kù)時(shí)要盤(pán)點(diǎn)剩余量
C.需要連續(xù)檢查庫(kù)存
D.檢查期可變
A.采購(gòu)預(yù)算是否超標(biāo)
B.庫(kù)存是否超量
C.采購(gòu)物料的價(jià)格
D.僅僅站在自己部門(mén)的立場(chǎng)上做決定
A.質(zhì)量原因退貨
B.零售商季節(jié)性退貨
C.過(guò)量庫(kù)存退貨
D.生命周期末期商品返還
A.直觀判斷法
B.直接信息分析法
C.綜合評(píng)價(jià)法
D.經(jīng)驗(yàn)打份法
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境
B.企業(yè)員工情況
C.企業(yè)近年來(lái)的銷(xiāo)售情況
D.企業(yè)生產(chǎn)工藝
A.防止物料陳舊
B.改善物料搬運(yùn)效率
C.提高商品售價(jià)
D.保證資本有效運(yùn)用
A.系統(tǒng)性原則
B.整體性原則
C.經(jīng)濟(jì)性原則
D.定量與定性結(jié)合原則
A.快速統(tǒng)計(jì)庫(kù)存損失
B.重新制定生產(chǎn)計(jì)劃
C.重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品
D.按原計(jì)劃生產(chǎn)
A.單一風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估
B.綜合風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估
C.總風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估
D.緊急風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估
最新試題
客戶(hù)關(guān)系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，通過(guò)分析和統(tǒng)計(jì)，可以讓企業(yè)的管理者透視（），進(jìn)而對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析。
供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理涉及（）三大數(shù)據(jù)鏈的管理，跨越多個(gè)信息平臺(tái)，對(duì)數(shù)據(jù)及時(shí)透明和平臺(tái)業(yè)務(wù)打通有較高的要求。
客戶(hù)訂單分析是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有客戶(hù)所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，是企業(yè)進(jìn)行（）、根據(jù)不同等級(jí)的客戶(hù)進(jìn)行分級(jí)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。
物料分類(lèi)管理的的原則有突出差異化、抓住重點(diǎn)以及（）。
當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素，需要擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)，能及時(shí)提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備：（）。
單品訂購(gòu)數(shù)量（IQ）分析主要是進(jìn)行（）工作。
成功開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)/產(chǎn)品總數(shù)，這一公式體現(xiàn)了企業(yè)的（）。
供應(yīng)商選擇方法中，屬于成本法的一項(xiàng)是（）。
為保障產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)中的流動(dòng)順暢，需要對(duì)確定倉(cāng)庫(kù)和貨物信息，其中不需要確定的一項(xiàng)是（）。
在庫(kù)存計(jì)劃數(shù)據(jù)的收集過(guò)程中不可避免地會(huì)收集到一些對(duì)庫(kù)存計(jì)劃無(wú)用的數(shù)據(jù)，同時(shí)也會(huì)造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失，因此需要做到（），從而易于編制庫(kù)存計(jì)劃可視化報(bào)告。