A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.總經(jīng)理
D.財(cái)務(wù)部門
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A.人員數(shù)量
B.工時(shí)
C.銷售收入
D.機(jī)器工時(shí)
A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B.行業(yè)
C.市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)
D.市場(chǎng)需求
A.預(yù)算差異分析
B.管理費(fèi)用分?jǐn)傊晾麧?rùn)中心
C.管理費(fèi)用分?jǐn)傊脸杀局行?br />
D.選擇從外部購(gòu)買服務(wù)
A.參股股東
B.董事會(huì)
C.企業(yè)核心高管
D.業(yè)務(wù)部門主管
A.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核
B.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈
C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來
D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制
A.按業(yè)務(wù)種類預(yù)測(cè)
B.按產(chǎn)品預(yù)測(cè)
C.按部門預(yù)測(cè)
D.按人員效率預(yù)測(cè)
A.毛利法
B.價(jià)格與銷售量相互影響法
C.產(chǎn)品計(jì)劃法
D.增長(zhǎng)目標(biāo)法
A.滾動(dòng)預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.增量預(yù)算
A.毛利
B.利息
C.所得稅
D.匯兌損益
A.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓
B.4S門店購(gòu)買辦公用復(fù)印機(jī)
C.汽車銷售集團(tuán)購(gòu)買員工通勤用車
D.4S門店購(gòu)買客戶救援車
最新試題
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點(diǎn)。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
以下營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明()。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
為了做好投資預(yù)算,要()。
影響直接人工效率差異的因素有()。