A.成本管理是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)
B.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用主體可以是單位整體，也可以是單位內(nèi)部的責(zé)任中心
C.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用主體不可以是行政事業(yè)單位
D.產(chǎn)品成本核算是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)

A.管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要
B.管理會(huì)計(jì)主要側(cè)重于對(duì)外部相關(guān)單位和人員提供財(cái)務(wù)信息，屬于“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”
C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重在“記錄價(jià)值”，通過確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等程序提供并解釋歷史信息
D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有填制憑證、登記賬簿、編制報(bào)表等較固定的程序與方法

A.在管理會(huì)計(jì)指引體系中，應(yīng)用指引居于主體地位
B.案例庫(kù)是管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)區(qū)別于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系建設(shè)的一大特色
C.案例庫(kù)是管理會(huì)計(jì)指引體系指導(dǎo)實(shí)踐的重要內(nèi)容和有效途徑
D.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引既遵循基本指引，也體現(xiàn)了實(shí)踐特點(diǎn)

A.邊際分析
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.滾動(dòng)預(yù)算
D.風(fēng)險(xiǎn)清單

A.管理模式
B.信息系統(tǒng)
C.價(jià)值創(chuàng)造模式
D.技術(shù)因素

A.預(yù)算管理領(lǐng)域
B.投資管理領(lǐng)域
C.營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域
D.成本管理領(lǐng)域

A.成本效益原則
B.成本導(dǎo)向原則
C.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
D.融合性原則

A.作業(yè)預(yù)算
B.本量利分析
C.貼現(xiàn)現(xiàn)金流法
D.平衡計(jì)分卡

A.管理會(huì)計(jì)基本指引
B.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引
C.管理會(huì)計(jì)案例庫(kù)
D.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
B.適應(yīng)性原則
C.融合性原則
D.成本效益原則