A.騰出空間,防止誤用
B.防止凌亂
C.加強(qiáng)分類(lèi)
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A.ISO-9001
B.ISO-9002
C.ISO14000
A.定期
B.不定期
C.長(zhǎng)期
A.油漆、香蕉水
B.冷媒
C.機(jī)油
A.前臉和葉子板護(hù)墊
B.腳墊
C.方向盤(pán)套
A.3~5
B.5~8
C.5~10
最新試題
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和地方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都明確了安全生產(chǎn)條件和環(huán)保條件,對(duì)維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有了明確的條件限制和運(yùn)營(yíng)范圍,汽車(chē)維修的安全生產(chǎn)條件分為()等幾個(gè)部分。
TQM(全面質(zhì)量管理)和ISO9000(質(zhì)量管理體系)是5S的組成部分,需要同時(shí)推進(jìn),達(dá)到全面管理的目的。
5S的目標(biāo)是通過(guò)消除組織的浪費(fèi)現(xiàn)象和推選持續(xù)改善,使公司管理維持在一個(gè)理想水平,通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng),這5個(gè)S的綜合推進(jìn),互有側(cè)重,使管理水平得到綜合提升。
整理作用的關(guān)鍵是提高效率。
滅火的基本原理可歸納為()、化學(xué)抑制滅火五種。
5S的實(shí)施要求是“人人積極參與,事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”,調(diào)動(dòng)員工的積極性,對(duì)ISO,TQM的推進(jìn)起到良好的促進(jìn)作用。
5S包括整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。()
5S的八大作用是虧損為零、不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零和()。
5S能減少庫(kù)存,排除過(guò)剩生產(chǎn),避免元件、半成品、成品庫(kù)存過(guò)多,避免購(gòu)置不必要的機(jī)器、設(shè)備,避免浪費(fèi)。
維修車(chē)輛必須停放在規(guī)定的位置,維修時(shí)必須擺放前臉和葉子板護(hù)墊,凡維修和保養(yǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)相關(guān)部件的,必須檢測(cè)尾氣排放值。()