機動車維修經(jīng)營者應定期檢查廢水和廢氣排放指標，不符合排放標準的應立即整改，積極配合環(huán)保部門對環(huán)保工作的檢查和指導。

TQM（全面質量管理）和ISO9000（質量管理體系）是5S的組成部分，需要同時推進，達到全面管理的目的。

5S的八大作用是虧損為零、不良為零、浪費為零、故障為零和（）。

整理作用的關鍵是提高效率。

目前我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系已經(jīng)基本形成?！栋踩a(chǎn)法》的條文是由安全事故教訓鑄成的。企業(yè)安全生產(chǎn)各個方面的工作，都有明確的法律規(guī)范。汽車維修企業(yè)作為其中之一，同樣要自覺做到有法必依。

維修車輛的移動：車輛停放按標準規(guī)定執(zhí)行，非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內行駛車速不得超過20km/h，不準在廠內試剎車。

5個S不是各自獨立，互不相關的，它們之間是相輔相成、缺一不可的關系，整理是整頓的基礎，整頓是整理的鞏固，清掃顯現(xiàn)整理和整頓的效果，而通過清潔和修養(yǎng)，則在企業(yè)形成整體的改善氛圍。

作業(yè)場所的各項設備應采?。ǎ┑软棿胧?，使操作區(qū)的噪聲級不超過衛(wèi)生部、（原）國家勞動總局頒發(fā)的《工業(yè)企業(yè)噪聲設計衛(wèi)生標準（試行草案）》的規(guī)定。

現(xiàn)場管理就是運用科學的管理思想、管理方法和管理手段，對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機（設備）、（）、能（能源）、信（信息）等，進行合理配置和優(yōu)化組合，通過計劃、組織、控制、協(xié)調、激勵等管理職能，保證現(xiàn)場按預定的目標，實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。

燃燒必須具備的三個條件，即只有在（）三個條件同時具備的情況下，可燃物質才能發(fā)生燃燒。