A.人力資源引進與保留戰(zhàn)略
B.人力資源培訓(xùn)與開發(fā)戰(zhàn)略
C.人員績效管理戰(zhàn)略
D.薪酬戰(zhàn)略
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A、基于財務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
B、基于員工特質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)
C、基于組織特質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)
D、基本員工行為的標(biāo)準(zhǔn)
A、基于財務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
B、基于員工特質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)
C、基于組織特質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)
D、基本員工行為的標(biāo)準(zhǔn)
A、具體的
B、可衡量的
C、可達到的
D、高度相關(guān)的
A.具體的
B.可衡量的
C.可達到的
D.高度相關(guān)的
A、人員配置
B、員工培訓(xùn)開發(fā)
C、績效管理
D、薪酬管理
最新試題
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時，必須有足夠的科學(xué)性，即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關(guān)性。否則，這種做法可能會在法律上被認(rèn)定為歧視。
評價中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的（）。
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是（）。
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動化，減少重復(fù)任務(wù)的時間。
按照相關(guān)人格理論，老王的人格類型更傾向于（）。
對該公司的分公司總經(jīng)理進行考核時，可以增加的考核主體包括（）。
老洪可選擇的工作分析實施主體是（）。
老洪在選擇典型職位時應(yīng)考慮的因素包括（）
老王面對挫折，內(nèi)心雖然非常沮喪，但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認(rèn)知層面上可能處于（）的狀態(tài)。