5S的八大作用是虧損為零、不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零和（）。

維修車間等特殊作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)符合環(huán)保要求，必須保持空氣通暢，廢氣、廢油、廢液按規(guī)定進(jìn)行回收，做到防患于未然。

實(shí)施環(huán)境保護(hù)措施，是為了保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。就維修企業(yè)而言，環(huán)境保護(hù)措施是指可以積極防治（）、粉塵、垃圾等有害物質(zhì)和噪聲的措施。

5S的目標(biāo)是通過(guò)消除組織的浪費(fèi)現(xiàn)象和推選持續(xù)改善，使公司管理維持在一個(gè)理想水平，通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，這5個(gè)S的綜合推進(jìn)，互有側(cè)重，使管理水平得到綜合提升。

維修車輛必須停放在規(guī)定的位置，維修時(shí)必須擺放前臉和葉子板護(hù)墊，凡維修和保養(yǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)相關(guān)部件的，必須檢測(cè)尾氣排放值。（）

5S能減少庫(kù)存，排除過(guò)剩生產(chǎn)，避免元件、半成品、成品庫(kù)存過(guò)多，避免購(gòu)置不必要的機(jī)器、設(shè)備，避免浪費(fèi)。

5S的實(shí)施要求是“人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”，調(diào)動(dòng)員工的積極性，對(duì)ISO，TQM的推進(jìn)起到良好的促進(jìn)作用。

維修車輛的移動(dòng)：車輛停放按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，非工作需要不得動(dòng)用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過(guò)10km/h，不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和地方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都明確了安全生產(chǎn)條件和環(huán)保條件，對(duì)維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有了明確的條件限制和運(yùn)營(yíng)范圍，汽車維修的安全生產(chǎn)條件分為（）等幾個(gè)部分。

維修使用的氧氣、乙炔氣應(yīng)保持安全距離，電焊機(jī)應(yīng)保證安全可靠，使用防護(hù)用品應(yīng)遵循（）的原則。