A.從整個(gè)企業(yè)的角度來看,所有的成本都是可控成本
B.下一級(jí)責(zé)任單位不可控制的成本,對(duì)于上一級(jí)責(zé)任單位來講往往是可控的
C.可控成本和不可控成本的區(qū)分與成本責(zé)任中心所處的管理層次高低、管理權(quán)限及控制范圍的大小有關(guān)
D.處于同一層次的成本責(zé)任中心,成本可控與否是一致的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.設(shè)備折舊
B.計(jì)提當(dāng)月工資
C.償還借款
D.材料耗用
A.記錄價(jià)值
B.創(chuàng)造價(jià)值
C.決策支持
D.過程控制
A.內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)
B.財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息
C.歷史數(shù)據(jù)和未來數(shù)據(jù)
D.數(shù)值與文本記錄
A.成本效益分析法
B.戰(zhàn)略分析法
C.邊際分析法
D.折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法
A.美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(AAA.
B.全美會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(NAA.
C.國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)(IFAC.
D.英國成本與管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(ICMA.
最新試題
某項(xiàng)目設(shè)計(jì)年產(chǎn)某型電冰箱30000臺(tái),每臺(tái)售價(jià)3000元,年生產(chǎn)總成本7800萬元,其中固定成本3000萬元,單位變動(dòng)成本1600元/臺(tái)。試求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷售價(jià)格、單位產(chǎn)品變動(dòng)成本表示的盈虧平衡點(diǎn),并作出相應(yīng)的不確定性分析評(píng)價(jià)。
某運(yùn)輸設(shè)備價(jià)值30000萬元,希望在5年內(nèi)收回全部投資,若折現(xiàn)率為8%,問每年至少應(yīng)回收多少?
在30年中,第1年年末存入銀行2000元,以后隔一年的年末存入2000元,直到第30年,在利率為15%時(shí),第30年年末一次取出多少錢?
某公司欲購置新設(shè)備,購置成本22萬元,壽命期5年,殘值2萬元,新設(shè)備可使收入達(dá)到65萬元,付現(xiàn)成本40萬元,該公司資本成本率15%,所得稅率25%,試論證是否應(yīng)購置新設(shè)備。
某人準(zhǔn)備從今天算起,第18年末一次提現(xiàn)10000元,若銀行利率為8%,今天需一次存入銀行多少錢?
某項(xiàng)投資1000元,當(dāng)終值為2000元時(shí),在利率為8%的條件下需幾年?利率12%時(shí)又需幾年?
某工程項(xiàng)目總投資218962萬元,其中自有資金102135萬元,長期貸款30000萬元,短期貸款86827萬元,總投資中構(gòu)成固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的比例為3:7,流動(dòng)資產(chǎn)中速動(dòng)資產(chǎn)與存貨比為6:4。試計(jì)算項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率,并說明其是否合理。
某項(xiàng)工程一次投資500萬元,每年凈收益50萬元,試問:⑴用靜態(tài)法收回全部投資需要多少年?⑵靜態(tài)投資收益率是多少?
有一臺(tái)設(shè)備,目前實(shí)際價(jià)值7000元,預(yù)計(jì)殘值600元,第一年的設(shè)備運(yùn)行成本600元,每年設(shè)備的劣化增量是均等的,年劣化值λ=200元,試求算該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。
某設(shè)備原始價(jià)值10000元,物理壽命10年,財(cái)務(wù)折現(xiàn)率ic=10%,各年運(yùn)行費(fèi)及殘值如下表(單位:元)。試分別用靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的最小年費(fèi)用法求設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命,確定其合理更新期。