(1)希捷供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)。
(2)供應(yīng)鏈管理的職能。
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供應(yīng)鏈一般有一個(gè)核心企業(yè),由于生產(chǎn)制造企業(yè)連接上下游企業(yè)緊密,所以核心企業(yè)就是生產(chǎn)制造企業(yè)。
供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括四個(gè)方面:供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流與需求。
一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容?
供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括()。
供應(yīng)鏈管理的萌芽階段大致是從20世紀(jì)60~70年代,此時(shí)的供應(yīng)鏈管理更確切地說(shuō)還只能稱之為業(yè)務(wù)鏈,而且鏈上的每個(gè)成員的管理理念基本上都是"為了銷售而管理"
為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不管是核心業(yè)務(wù),還是非核心業(yè)務(wù),都要狠抓到底。這是"橫向一體化"管理思想的主要內(nèi)容,也是供應(yīng)鏈管理的基本特征之一。
對(duì)供應(yīng)鏈上的下游企業(yè)來(lái)講,供應(yīng)鏈上游企業(yè)的功能只是簡(jiǎn)單的提供物料,而不是要用最低的成本提供最好的服務(wù)。
對(duì)于供應(yīng)鏈企業(yè)來(lái)說(shuō),響應(yīng)周期是點(diǎn)式周期。
下列各項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈管理輔助領(lǐng)域的有()。
供應(yīng)鏈管理主要包括計(jì)劃、合作、控制從供應(yīng)商到客戶的物料(零部件和成品等)和信息。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高客戶服務(wù)水平和降低總的交易成本,并且尋求兩個(gè)目標(biāo)之間的平衡(這兩個(gè)目標(biāo)往往有沖突)。