單項(xiàng)選擇題管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的（）
A.能力
B.層級(jí)
C.數(shù)量
D.職級(jí)
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1.單項(xiàng)選擇題以加工和操作為對(duì)象的專業(yè)化屬于（）
A.部門專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化
2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)前，在以零部件生產(chǎn)和注重工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，國(guó)際分工的主要形式是（）
A.橫向分工
B.縱向分工
C.地域分工
D.行業(yè)分工
3.單項(xiàng)選擇題日本電氣公司按產(chǎn)品分為半導(dǎo)體事業(yè)部、交換事業(yè)部、傳輸終端事業(yè)部、電子器件事業(yè)部等，這是采用了（）組織結(jié)構(gòu)
A.直線制
B.矩陣制
C.產(chǎn)品事業(yè)部制
D.顧客事業(yè)部制
4.多項(xiàng)選擇題在現(xiàn)代企業(yè)中，授權(quán)的基本原則是（）。
A.視能授權(quán)
B.明確授權(quán)范圍
C.可越級(jí)授權(quán)
D.適度授權(quán)
E.適當(dāng)?shù)目刂?/p>
5.多項(xiàng)選擇題在學(xué)習(xí)型組織中，領(lǐng)導(dǎo)者的定位是（）。
A.設(shè)計(jì)師
B.仆人
C.教師
D.權(quán)威
E.主人
最新試題
在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線制是一種比較簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式，其具有的優(yōu)點(diǎn)有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
與傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)的優(yōu)勢(shì)有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)組織變革的先兆有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
對(duì)于實(shí)行事業(yè)部制的組織來(lái)說(shuō)，企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉，下列說(shuō)法正確的有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
直線職能制的缺點(diǎn)主要有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有（）
題型：多項(xiàng)選擇題