A.直線制
B.矩陣制
C.產(chǎn)品事業(yè)部制
D.顧客事業(yè)部制
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A.視能授權(quán)
B.明確授權(quán)范圍
C.可越級(jí)授權(quán)
D.適度授權(quán)
E.適當(dāng)?shù)目刂?/p>
A.設(shè)計(jì)師
B.仆人
C.教師
D.權(quán)威
E.主人
A.財(cái)務(wù)管理外包
B.人力資源管理外包
C.技術(shù)管理外包
D.設(shè)備管理外包
E.生產(chǎn)管理外包
A.現(xiàn)狀的解凍
B.轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)
C.凍結(jié)新的現(xiàn)狀
D.回顧和反省
E.檢查變革的成果
A.領(lǐng)導(dǎo)層新思路的產(chǎn)生
B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
C.組織職能的轉(zhuǎn)變
D.成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化
E.社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)
最新試題
與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢(shì)有()
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括()
作為一種新型的企業(yè)組織模式,戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞,其突出特征有()
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點(diǎn)為()
企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素包括()
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
()是組織演變的基本動(dòng)因
直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有()
下列有關(guān)企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的說(shuō)法正確的有()
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有()