A.結(jié)構(gòu)簡單
B.管理專業(yè)化
C.決策迅速
D.指揮統(tǒng)一
E.權(quán)責分明
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A.科學技術(shù)
B.社會環(huán)境
C.政治法律
D.經(jīng)濟環(huán)境
E.企業(yè)規(guī)模擴大
A.企業(yè)集團的成員企業(yè)以資金、技術(shù)、商標等產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶,形成經(jīng)濟聯(lián)合體
B.企業(yè)集團的聯(lián)合由處于核心層、緊密層、半緊密層、協(xié)作層的眾多企業(yè)組成
C.按產(chǎn)權(quán)關(guān)系可以把集團中的企業(yè)劃分為全資子公司、控股子公司和參股子公司
D.企業(yè)集團結(jié)構(gòu)中的企業(yè)對環(huán)境的反應(yīng)比較靈敏
E.企業(yè)集團結(jié)構(gòu)能夠在比較大的范圍內(nèi)組織經(jīng)營資源,有利于企業(yè)資源配置的最優(yōu)化
A.有利于強化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系
B.有利于最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)
C.有利于減少管理人員和管理費用
D.有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)
E.可以增強企業(yè)的活力
A.分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高
B.分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間
C.分工促進了先進勞動工具、機器的發(fā)明和使用
D.分工促進了全社會的資源得到高效率的使用,節(jié)約了社會資源
E.分工便于生產(chǎn)要素重組,從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢,并相互協(xié)調(diào)
A.企業(yè)的人事政策和各事業(yè)部重要人事的任免
B.企業(yè)產(chǎn)品銷售區(qū)域的選擇
C.企業(yè)的資金分配
D.企業(yè)作業(yè)調(diào)度和成本控制
E.企業(yè)產(chǎn)品的價格幅度
最新試題
企業(yè)組織成長過程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、()、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個階段
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有()
()是組織演變的基本動因
職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它的優(yōu)點包括()
企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素包括()
關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說法正確的有()
企業(yè)組織變革的先兆有()
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,其主要表現(xiàn)有()
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點為()
直線職能制的缺點主要有()