A.顧客
B.供應(yīng)商
C.服務(wù)商
D.生產(chǎn)者
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A.“全面”相對于統(tǒng)計質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計”而言
B.“全面”相對于制造過程而言
C.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“最經(jīng)濟(jì)的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一
D.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“經(jīng)濟(jì)效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一
A.六西格瑪管理追求完美,絕不容忍失誤
B.六西格瑪管理關(guān)注顧客的需求,以顧客為中心
C.六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)骨干隊伍的建設(shè)
D.六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實,使管理成為量化的科學(xué)
A.設(shè)計
B.制造
C.告知
D.指示
A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.4σ
A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合
B.準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合、檢查
C.計劃、決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展
D.計劃、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合
最新試題
《質(zhì)量管理體系——要求》可用于()
在對六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測量時,通過流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來整理數(shù)據(jù),確定目前的質(zhì)量控制水平和問題的重點及范圍,采用()來識別主要因素或根本原因
關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,下列敘述錯誤的有()
按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實際生產(chǎn)活動中的質(zhì)量檢驗可分為()
全面質(zhì)量管理實施的工作程序包括()
質(zhì)量認(rèn)證的類型不包括()
實施全面質(zhì)量管理應(yīng)堅持抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個要領(lǐng)這一原則,就應(yīng)明確()
《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了認(rèn)定產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的依據(jù),包括()
關(guān)于PDCA循環(huán),下列說法正確的有()
關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證作用的說法,正確的有()