A.以客戶為中心
B.以業(yè)務(wù)線垂直運(yùn)作和管理為主
C.前中后臺(tái)相互分離、相互制約，以流程落實(shí)內(nèi)控
D.實(shí)施以業(yè)務(wù)單元橫向?yàn)橹鞯木仃嚳己朔绞?br />
E.業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)信息化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化
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A.零售業(yè)務(wù)
B.投行業(yè)務(wù)
C.金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)
D.商業(yè)銀行業(yè)務(wù)
E.財(cái)富管理業(yè)務(wù)
A.市場(chǎng)指標(biāo)主要包括市盈率指標(biāo)和市凈率指標(biāo)
B.市盈率指標(biāo)主要反映了股票風(fēng)險(xiǎn)程度與市場(chǎng)對(duì)該公司的重視程度
C.一般來(lái)說(shuō)市凈率較低的股票，投資價(jià)值也較低
D.市盈率水平越低，股票風(fēng)險(xiǎn)越高
E.市盈率越高，市場(chǎng)越看好該公司前景
A.統(tǒng)一法人制組織架構(gòu)
B.多法人制組織架構(gòu)
C.以區(qū)域管理為主的總分行型組織架構(gòu)
D.事業(yè)部制組織架構(gòu)
E.矩陣型組織架構(gòu)
A.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
B.貸款結(jié)構(gòu)
C.負(fù)債結(jié)構(gòu)
D.收入結(jié)構(gòu)
E.客戶結(jié)構(gòu)
A.統(tǒng)一法人制組織架構(gòu)
B.多法人制組織架構(gòu)
C.區(qū)域管理為主的總分行型組織架構(gòu)
D.事業(yè)部制組織架構(gòu)
E.矩陣型組織架構(gòu)
最新試題
（）是銀行盈利能力分析中既考慮預(yù)期損失，又考慮非預(yù)期損失，同時(shí)也是銀行進(jìn)行價(jià)值管理的核心指標(biāo)。
下列關(guān)于市場(chǎng)指標(biāo)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
商業(yè)銀行的流動(dòng)性是商業(yè)銀行滿足存款人提取現(xiàn)金、支付到期債務(wù)和借款人正常貸款需求的能力。下列關(guān)于流動(dòng)性指標(biāo)說(shuō)法正確的有（）。
以下不屬于以業(yè)務(wù)線管理為主的事業(yè)部制組織架構(gòu)的缺點(diǎn)的是（）。
商業(yè)銀行組織構(gòu)架的形式從內(nèi)部管理模式劃分，可分為（）。
我國(guó)商業(yè)銀行采用的是統(tǒng)一法人制組織架構(gòu)。
與總、分支結(jié)構(gòu)關(guān)系不同，母公司與子公司之間的聯(lián)系更多體現(xiàn)在資本的聯(lián)接上，子公司不具有獨(dú)立的法人資格。
統(tǒng)一法人制組織構(gòu)架是相對(duì)集權(quán)的組織形式。
當(dāng)前發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)銀行建立起的以客戶為中心的矩陣型主流組織架構(gòu)形式．其中建立以客戶需求為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)線包括（）。
商業(yè)銀行結(jié)構(gòu)指標(biāo)主要包括（）。