單項選擇題項目范圍已經(jīng)核實,而且可交付成果已完成,并獲得相關(guān)方的驗收。根據(jù)這些可交付成果,組織過程資產(chǎn)和項目計劃,項目經(jīng)理接下來該做什么?()

A.結(jié)束項目或階段
B.將績效報告給團(tuán)隊
C.安排項目啟動大會
D.開展質(zhì)量保證審查


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2.單項選擇題分包商的公司不能根據(jù)合同條款執(zhí)行服務(wù)。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎能做?()

A.查看采購協(xié)議中的提前終止條款
B.與團(tuán)隊成員頭腦風(fēng)暴
C.更新風(fēng)險管理計劃
D.請求與項目發(fā)起人開會獲得建議

4.單項選擇題詢問團(tuán)隊成員各自工作活動的時間估算,以及為每項活動討論日歷日期協(xié)議包含在哪一項?()

A.制定進(jìn)度計劃
B.控制進(jìn)度
C.定義活動
D.估算活動持續(xù)時間

5.單項選擇題項目經(jīng)理正在向管理層匯報,確定出一個負(fù)的進(jìn)度偏差和正的成本偏差。下列哪一項結(jié)論是合理的?()

A.項目落后于進(jìn)度,但是可以通過增加資源趕上進(jìn)度
B.項目超前于進(jìn)度,但是超出預(yù)算,需要進(jìn)一步調(diào)查
C.項目落后于進(jìn)度,超出預(yù)算,并引發(fā)特別關(guān)注
D.項目超前于進(jìn)度,低于預(yù)算,進(jìn)展無明顯事件

最新試題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

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在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題