A.買保險(xiǎn)
B.計(jì)劃儲(chǔ)備基金
C.監(jiān)測(cè)氣象，建立應(yīng)急計(jì)劃
D.在颶風(fēng)期外安排安裝工作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制定進(jìn)度計(jì)劃
B.控制進(jìn)度
C.定義活動(dòng)
D.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
A.項(xiàng)目落后于進(jìn)度，但是可以通過(guò)增加資源趕上進(jìn)度
B.項(xiàng)目超前于進(jìn)度，但是超出預(yù)算，需要進(jìn)一步調(diào)查
C.項(xiàng)目落后于進(jìn)度，超出預(yù)算，并引發(fā)特別關(guān)注
D.項(xiàng)目超前于進(jìn)度，低于預(yù)算，進(jìn)展無(wú)明顯事件
A.與項(xiàng)目B的項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商拒絕項(xiàng)目B的變更請(qǐng)求
B.審查項(xiàng)目A的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，獲得風(fēng)險(xiǎn)減輕措施
C.創(chuàng)建一項(xiàng)變更請(qǐng)求，反映項(xiàng)目A后續(xù)的進(jìn)度偏移
D.要求項(xiàng)目A的項(xiàng)目發(fā)起人干預(yù)
A.分解
B.緊前關(guān)系繪圖法
C.掙值管理
D.確立基準(zhǔn)
A.按我說(shuō)的方法做
B.讓我們冷靜下來(lái)，把工作做完
C.我們先都冷靜一下，下周再來(lái)處理
D.讓我們集成之前先部分測(cè)試，集成之后再全部測(cè)試
最新試題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？