單項選擇題曉舟是技術(shù)部的員工。由于銷售部正在爭取一個大項目，曉舟加入了這個項目組并負(fù)責(zé)技術(shù)支持工作，同時在業(yè)務(wù)上接受銷售部經(jīng)理的管理。在對該項目進行考核時，由（）負(fù)責(zé)對曉舟的績效考核更為合適
A.技術(shù)部經(jīng)理
B.銷售部經(jīng)理
C.技術(shù)部和銷售部經(jīng)理
D.更高層的管理者
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1.單項選擇題在進行績效考核時，可先選定評價要素，再將所有的員工按照評價要素兩兩進行比較，從而確定員工的評價等級，這種方法是（）
A.關(guān)鍵事件法
B.行為錨定法
C.交替排序法
D.配對比較法
2.單項選擇題在績效考核指標(biāo)的類型中，通過人的主觀評價得出評價結(jié)果的評價指標(biāo)是（）
A.硬指標(biāo)
B.軟指標(biāo)
C.結(jié)果指標(biāo)
D.行為指標(biāo)
3.單項選擇題專門針對管理人員技能開發(fā)的考核最好采用（）考核方法
A.同事考核
B.三百六十度考核
C.自我評估
D.下級評估
4.單項選擇題關(guān)于360度績效評估的陳述，正確的是（）
A.一般采用署名的方式
B.考核主體通常為直接上級
C.可以更好地實現(xiàn)上級的管理意圖
D.可以減少評價中存在的主觀偏見
5.單項選擇題記錄發(fā)生在員工身上的特別有效或無效的工作行為，然后以此作為績效評估的事實依據(jù)，這種績效考核方法是（）
A.關(guān)鍵事件法
B.配對比較法
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
D.目標(biāo)管理法
最新試題
關(guān)鍵績效指標(biāo)是對績效構(gòu)成中所有部分的衡量。
題型：判斷題
績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
題型：判斷題
假團隊和潛在團隊的團隊績效要高于工作群體的績效。
題型：判斷題
“全面的”績效觀認(rèn)為績效不僅包含結(jié)果與行為，也應(yīng)考慮素質(zhì)因素。
題型：判斷題
設(shè)計績效面談計劃時，管理者應(yīng)考慮的問題包括（）。
題型：多項選擇題
團隊的特點有（）。
題型：多項選擇題
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
題型：判斷題
在績效面談結(jié)束前，管理者應(yīng)該制定員工改進輔導(dǎo)計劃。
題型：判斷題
作為管理工具的績效管理，只服務(wù)于組織需要。
題型：判斷題
被稱為“分半信度”的信度水平為（）。
題型：單項選擇題