A.及時(shí)性原則
B.適度性原則
C.重點(diǎn)原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則
E.客觀性原則
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A.上行溝通的技巧
B.下行溝通的技巧
C.非正式溝通的技巧
D.排除信息噪音干擾的技巧
E.與人交談的技巧
A.發(fā)送者方面的障礙
B.信息傳遞過(guò)程中的障礙
C.接收者方面的障礙
D.反饋過(guò)程中的障礙
E.組織結(jié)構(gòu)方面的障礙
A.鏈?zhǔn)?br />
B.環(huán)式
C.輪式
D.Y式
E.全通道式
A.意見箱
B.匯報(bào)會(huì)
C.會(huì)議紀(jì)要
D.接待日
E.信訪制
A.工作指示
B.會(huì)議紀(jì)要
C.年度報(bào)告
D.匯報(bào)會(huì)
E.接待日
最新試題
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）