單項選擇題在關鍵線路上增加資源不一定總是能夠縮短項目的持續(xù)時間，這是因為（）。
A.增加資源有可能導致效率低下
B.在項目計劃時總是以最佳的資源數量來安排活動
C.項目經理總是選擇具有最高技能水平的人員
D.增加更多的資源可能產生額外的工作
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1.單項選擇題項目管理的組織中更強調（）。
A.等級制度
B.目的性
C.專業(yè)化分工
D.項目經理的作用
2.單項選擇題在項目發(fā)起人大量減少資金的情況下，項目經理應該（）。
A.要求發(fā)起人增加資金
B.由于減少了資金，項目已經不可能繼續(xù)進行
C.向客戶解釋當前的情況，使其調整項目的范圍
D.進行財務分析，在減少后的資金范圍內制定項目計劃
3.單項選擇題某項目初期投資1萬元，期望的現金注入在第一年為1千元，第二年為2千元，第三年為2千元，第四年為5千元，第五年為2千無。則該項目的回收期限為（）年。
A.兩年
B.三年
C.四年
D.五年
4.單項選擇題在（）的情況下，項目經理需要與客戶進行正式的、書面的溝通。
A.項目進度拖期
B.項目成本超支
C.項目的產品出現了缺陷
D.客戶提出了超出合同要求的工作
5.單項選擇題“我們雙方為什么不能各作一些計步，來解決這個問題？”這是項目管理中沖突處理的（）辦法。
A.強制
B.回避
C.妥協(xié)
D.調停
6.單項選擇題風險管理計劃是（）的主要組成部分。
A.項目計劃
B.溝通計劃
C.采購計劃
D.質量管理計劃
7.單項選擇題（）不屬于項目的活動
A.一種新型飛機的開發(fā)
B.飛機的試制
C.飛機的生產
D.飛機的營銷策劃
8.單項選擇題下面四個選項中（）與風險影響分析最相關。
A.風險識別
B.風險評估
C.風險減輕
D.風險管理
9.單項選擇題以斯洛需要層次理論的頂點被稱為（）。
A.生理的需要
B.尊重的需要
C.社交的需要
D.自我實現的需要
10.單項選擇題下面各種類型的組織中，（）最常發(fā)生沖突。
A.職能型組
B.矩陣型組織
C.項目型組織
D.項目協(xié)調員型組織