A.增加資源有可能導(dǎo)致效率低下
B.在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)總是以最佳的資源數(shù)量來(lái)安排活動(dòng)
C.項(xiàng)目經(jīng)理總是選擇具有最高技能水平的人員
D.增加更多的資源可能產(chǎn)生額外的工作
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A.等級(jí)制度
B.目的性
C.專(zhuān)業(yè)化分工
D.項(xiàng)目經(jīng)理的作用
A.要求發(fā)起人增加資金
B.由于減少了資金,項(xiàng)目已經(jīng)不可能繼續(xù)進(jìn)行
C.向客戶(hù)解釋當(dāng)前的情況,使其調(diào)整項(xiàng)目的范圍
D.進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,在減少后的資金范圍內(nèi)制定項(xiàng)目計(jì)劃
A.兩年
B.三年
C.四年
D.五年
A.項(xiàng)目進(jìn)度拖期
B.項(xiàng)目成本超支
C.項(xiàng)目的產(chǎn)品出現(xiàn)了缺陷
D.客戶(hù)提出了超出合同要求的工作
A.強(qiáng)制
B.回避
C.妥協(xié)
D.調(diào)停
最新試題
進(jìn)度計(jì)劃可以通過(guò)哪些來(lái)表述?
項(xiàng)目變化的原因有哪些?
簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理常用的組織結(jié)構(gòu),指出其特點(diǎn)及適用于何種類(lèi)型的項(xiàng)目。
采購(gòu)管理的過(guò)程是什么?
簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本控制的作用
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
項(xiàng)目沖突
項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型有哪些?
項(xiàng)目范圍管理的過(guò)程是什么?
項(xiàng)目生命周期的特征有哪些?