A.完整性
B.多目標性
C.層次性
D.先進性
E.優(yōu)先性
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A.費用偏差大于零,表示項目費用節(jié)約
B.費用偏差小于零,表示項目費用超支
C.費用偏差等于零,表示項目費用沒有偏離費用計劃
D.在項目實際運行中,費用偏差單指一項工作的估算費用和實際費用的差值
E.費用偏差不僅反映了項目運行中費用的情況,而且真實反映了項目運行的整體狀況
A.透明性
B.平等性
C.競爭性
D.開放性
E.盈利性
A.項目工作清單
B.項目約束條件
C.項目責任分配
D.項目假設條件
E.工作問的邏輯關系
A.確定工作分解結構
B.確定分析對象和分析目標
C.成本和效益的識別
D.成本和效益的計量
E.綜合評價
A.WBS
B.掙值分析
C.項目變更控制
D.質量保證
E.編制項目工作清單
最新試題
你需要為項目采購1000臺筆記本電腦,你應該給潛在供應商發(fā)出什么文件?()
下面哪個不是用來識別項目整體風險的提示清單?()
項目執(zhí)行已經2個月了,來自其他部門的相關方總是以各種理由不參加項目例會,造成項目決策一直拖延。為了改善目前的情景,項目經理應該怎么做?()
應該盡早制訂相關方參與計劃并在每個階段開始的時候對該計劃進行更新。下面哪個工具是制訂相關方參與計劃的關鍵工具?()
項目經理應留意團隊成員是否有意愿和能力完成工作,然后相應地調整管理和領導力方式。對于哪些人員,項目經理應該更加強化監(jiān)督?()
在哪種類型的組織中,項目經理擁有采購職權,能夠直接談判并簽署合同?()
項目生命周期的什么時候,風險和不確定性最高?()
為了開展風險識別工作,項目團隊可能要召開專門的會議,這個會議的名稱是()
采購規(guī)劃會議上,參與者正在就某項具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素?()
為了跟蹤每個相關方參與水平的變化,對相關方參與加以監(jiān)督,可以采用相關方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關方的參與水平分為以下的級別()