多項選擇題()不屬于項目計劃階段的工作。

A.WBS
B.掙值分析
C.項目變更控制
D.質量保證
E.編制項目工作清單


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題范圍變更控制系統(tǒng)包括()。

A.信息反饋系統(tǒng)
B.跟蹤系統(tǒng)
C.監(jiān)控系統(tǒng)
D.文檔工作
E.授權變更的審批層次

2.多項選擇題項目總投資額的組成包括()

A.固定資產(chǎn)投資
B.固定資產(chǎn)投資貸款利息
C.經(jīng)營稅金
D.流動資金
E.固定資產(chǎn)折舊

3.多項選擇題()是采購合同的主要內(nèi)容。

A.符合需求
B.合同類型
C.計價方式
D.合同規(guī)章
E.投標人

4.多項選擇題項目后評價的方法包括()。

A.統(tǒng)計調查
B.統(tǒng)計分析
C.前后對比和有無對比
D.邏輯框架法
E.優(yōu)勝基準學習法

5.多項選擇題()應作為項目經(jīng)理總結的重點。

A.個人在項目中角色的扮演情況
B.項目交付成果的質量情況
C.個人責任的完成情況
D.個人對團隊的貢獻
E.客戶關系

最新試題

為相關方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式,演示的關鍵在于()

題型:單項選擇題

你需要為項目采購1000臺筆記本電腦,你應該給潛在供應商發(fā)出什么文件?()

題型:單項選擇題

你是項目經(jīng)理,你的項目集經(jīng)理來找你,要你幫助她投標新的項目。你想保護你的公司免受財務風險,你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()

題型:單項選擇題

管理相關方參與是與相關方進行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題,并促進相關方合理參與,在這個過程中,項目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項目經(jīng)理最需要關注的溝通技能是什么?()

題型:單項選擇題

對于小型項目或者相關方之間關系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類?()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理通過分析方法了解相關方對風險的態(tài)度。風險態(tài)度分析包括()

題型:單項選擇題

為了成功地邀請相關方參與項目并發(fā)揮各自的作用,項目經(jīng)理需要與相關方溝通愿景、激勵他們支持項目工作和成功。為了實現(xiàn)這個目標,項目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括()

題型:單項選擇題

A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術可以提高盈利,所以項目團隊和相關方進行協(xié)商,確定在項目中采用該新技術。這屬于下列哪一項正面風險的策略實例?()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理應留意團隊成員是否有意愿和能力完成工作,然后相應地調整管理和領導力方式。對于哪些人員,項目經(jīng)理應該更加強化監(jiān)督?()

題型:單項選擇題

買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟調整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中,賣方提出某種材料漲價造成了成本超支,請問由誰來承擔全部漲價成本?()

題型:單項選擇題