A.便于項目的具體分工,明確各成員的權(quán)、責(zé)、利
B.提高對成本、時間以及資源估算的準(zhǔn)確性
C.為績效測量與控制定義一個基準(zhǔn)計劃
D.便于進行明確的職責(zé)分配E.便于進行采購
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.偶然因素
B.技術(shù)的不確定
C.原材料的漲價
D.項目團隊或客戶對項目的需求有了新的變化
E.相關(guān)法律、法規(guī)的變化
A.環(huán)境因素
B.文化因素
C.政府的政策因素
D.人員因素
E.財務(wù)因素
A.盈利能力分析
B.清償能力分析
C.不確定性分析
D.國民經(jīng)濟分析
E.掙值分析
A.項目成員之間的網(wǎng)上聊天記錄
B.項目招標(biāo)書
C.項目投標(biāo)建議書
D.項目成員個人博客
E.項目驗收報告
A.資源計劃矩陣
B.資源負荷圖
C.香蕉曲線
D.資源累積需求曲線
E.資源橫道圖
最新試題
項目經(jīng)理應(yīng)留意團隊成員是否有意愿和能力完成工作,然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對于哪些人員,項目經(jīng)理應(yīng)該更加強化監(jiān)督?()
為了開展風(fēng)險識別工作,項目團隊可能要召開專門的會議,這個會議的名稱是()
對于小型項目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進行分類?()
SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。分析的目的不是()
項目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團隊召開會議,以確定項目的采購計劃,團隊討論了項目的需求文件、進度計劃、成本預(yù)算,你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件()
執(zhí)行定量風(fēng)險分析得出的S曲線、龍卷風(fēng)圖等,都將更新在哪一份文件中?()
用于管理項目采購和項目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展,有一種工具的使用可以為工程項目節(jié)省了大量時間和資金,能夠大幅減少施工索賠,從而降低成本、縮短工期。這種工具是()。
項目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對風(fēng)險的態(tài)度。風(fēng)險態(tài)度分析包括()
對識別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進行分類之后,應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中?()
你需要為項目采購1000臺筆記本電腦,你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件?()