多項選擇題質(zhì)量明示的要求,通常通過()做出明確規(guī)定。

A.合同
B.標準
C.計劃
D.規(guī)范
E.技術(shù)文件


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1.多項選擇題項目組織通常依據(jù)()來確定項目組織的結(jié)構(gòu)。

A.組織程序
B.組織方針
C.項目目標
D.項目環(huán)境
E.項目能獲得的資源

2.多項選擇題項目人力資源管理從內(nèi)在和外在因素看,就是對()方面的管理。

A.編制項目組織規(guī)劃
B.人員甄選
C.人員配備
D.量
E.心理和行為

3.多項選擇題職能式組織的優(yōu)點是()。

A.命令單一
B.為本*部門的專業(yè)人員提供一條正常的升遷途徑
C.有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢
D.組織結(jié)構(gòu)簡單靈活
E.人員使用上具有較大的靈活性

4.多項選擇題運用工作分解結(jié)構(gòu)樣板時應(yīng)注意的問題包括()。

(A)根據(jù)以前做過的項目來制定和修改工作分解結(jié)構(gòu)
(B)根據(jù)看起來很完善的計劃來制定和修改工作分解結(jié)構(gòu)
(C)在項目開始時使用樣板
(D)在項目結(jié)束時使用樣板
(E)不斷更新工作分解結(jié)構(gòu)樣板

5.多項選擇題層次分析法的特點包括()。

A.分析思路清楚,可將系統(tǒng)分析人員的思維過程系統(tǒng)化、數(shù)學化和模型化
B.分析時需要用的定量數(shù)據(jù)很多,要求對問題所包含的因素及相關(guān)關(guān)系具體而明確
C.分析時需要用的定量數(shù)據(jù)不多,但要求對問題所包含的因素及相關(guān)關(guān)系具體而明確
D.適用于多準則、多目標的復(fù)雜問題的決策分析E.適用于少準則、少目標的簡單問題的決策分析

6.多項選擇題屬于成功的項目團隊中團隊成員的特征()

A.平和的性情和一貫的態(tài)度
B.應(yīng)當有一種“可以做”的態(tài)度,有能力展示熱情和活力
C.有效的個人組織能力
D.有耐力和動力,高度有活力
E.個人生活的穩(wěn)定

7.多項選擇題標底的構(gòu)成包括()。

A.招標費用
B.投標費用
C.采購成本
D.合理利潤
E.風險系數(shù)

8.多項選擇題WBS的基本要素有()。

A.層次結(jié)構(gòu)
B.編碼
C.工作包
D.報告
E.活動

9.多項選擇題不確定性分析的主要方法有()。

A.比較法
B.盈虧平衡分析
C.敏感性分析
D.概率分析
E.回歸分析

10.多項選擇題項目風險評價按評價階段不同可分為()。

A.事前評價
B.事中評價
C.事后評價
D.跟蹤評價
E.隨時評價

最新試題

對識別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進行分類之后,應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中?()

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經(jīng)過多輪選擇和多次談判,項目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來由誰負責與供應(yīng)商簽署采購合同?()

題型:單項選擇題