多項(xiàng)選擇題多項(xiàng)目管理分為()。

A.大型項(xiàng)目管理
B.小型項(xiàng)目管理
C.單項(xiàng)目管理
D.成組項(xiàng)目管理
E.項(xiàng)目成組管理


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1.多項(xiàng)選擇題質(zhì)量管理體系的作用包括()。

A.幫助組織增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意
B.說(shuō)明顧客對(duì)項(xiàng)目組織的重要性
C.幫助簡(jiǎn)化組織管理流程
D.說(shuō)明顧客對(duì)項(xiàng)目組織持續(xù)改進(jìn)的影響
E.提供制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的框架

2.多項(xiàng)選擇題質(zhì)量明示的要求,通常通過(guò)()做出明確規(guī)定。

A.合同
B.標(biāo)準(zhǔn)
C.計(jì)劃
D.規(guī)范
E.技術(shù)文件

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組織通常依據(jù)()來(lái)確定項(xiàng)目組織的結(jié)構(gòu)。

A.組織程序
B.組織方針
C.項(xiàng)目目標(biāo)
D.項(xiàng)目環(huán)境
E.項(xiàng)目能獲得的資源

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目人力資源管理從內(nèi)在和外在因素看,就是對(duì)()方面的管理。

A.編制項(xiàng)目組織規(guī)劃
B.人員甄選
C.人員配備
D.量
E.心理和行為

5.多項(xiàng)選擇題職能式組織的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.命令單一
B.為本*部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員提供一條正常的升遷途徑
C.有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢(shì)
D.組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單靈活
E.人員使用上具有較大的靈活性

6.多項(xiàng)選擇題運(yùn)用工作分解結(jié)構(gòu)樣板時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題包括()。

(A)根據(jù)以前做過(guò)的項(xiàng)目來(lái)制定和修改工作分解結(jié)構(gòu)
(B)根據(jù)看起來(lái)很完善的計(jì)劃來(lái)制定和修改工作分解結(jié)構(gòu)
(C)在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)使用樣板
(D)在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)使用樣板
(E)不斷更新工作分解結(jié)構(gòu)樣板

7.多項(xiàng)選擇題層次分析法的特點(diǎn)包括()。

A.分析思路清楚,可將系統(tǒng)分析人員的思維過(guò)程系統(tǒng)化、數(shù)學(xué)化和模型化
B.分析時(shí)需要用的定量數(shù)據(jù)很多,要求對(duì)問(wèn)題所包含的因素及相關(guān)關(guān)系具體而明確
C.分析時(shí)需要用的定量數(shù)據(jù)不多,但要求對(duì)問(wèn)題所包含的因素及相關(guān)關(guān)系具體而明確
D.適用于多準(zhǔn)則、多目標(biāo)的復(fù)雜問(wèn)題的決策分析E.適用于少準(zhǔn)則、少目標(biāo)的簡(jiǎn)單問(wèn)題的決策分析

8.多項(xiàng)選擇題屬于成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中團(tuán)隊(duì)成員的特征()

A.平和的性情和一貫的態(tài)度
B.應(yīng)當(dāng)有一種“可以做”的態(tài)度,有能力展示熱情和活力
C.有效的個(gè)人組織能力
D.有耐力和動(dòng)力,高度有活力
E.個(gè)人生活的穩(wěn)定

9.多項(xiàng)選擇題標(biāo)底的構(gòu)成包括()。

A.招標(biāo)費(fèi)用
B.投標(biāo)費(fèi)用
C.采購(gòu)成本
D.合理利潤(rùn)
E.風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)

10.多項(xiàng)選擇題WBS的基本要素有()。

A.層次結(jié)構(gòu)
B.編碼
C.工作包
D.報(bào)告
E.活動(dòng)

最新試題

SWOT分析是對(duì)項(xiàng)目和組織的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行逐個(gè)檢查。分析的目的不是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,其中一部分要分包出去。分包商給出了報(bào)價(jià),為了評(píng)估報(bào)價(jià)的合理性,你建議的最好方法是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)不確定性水平或影響程度的度量,利益相關(guān)者對(duì)此有特殊關(guān)注。在此之下,組織會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn),在此之上,組織不會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)。它被稱(chēng)為()

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為了開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì)議,這個(gè)會(huì)議的名稱(chēng)是()

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為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項(xiàng)目中常見(jiàn)的口頭溝通方式,演示的關(guān)鍵在于()

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你需要為項(xiàng)目采購(gòu)1000臺(tái)筆記本電腦,你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件?()

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在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候,哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書(shū)中必須向受邀的賣(mài)方披露可用預(yù)算?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

采購(gòu)規(guī)劃會(huì)議上,參與者正在就某項(xiàng)具體的工作是否外包發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候不需要考慮的因素?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理制作了一份文件,其中包含將要參與項(xiàng)目的,以及受到項(xiàng)目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息,項(xiàng)目經(jīng)理正在制作一份什么文件?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是項(xiàng)目經(jīng)理,你的項(xiàng)目集經(jīng)理來(lái)找你,要你幫助她投標(biāo)新的項(xiàng)目。你想保護(hù)你的公司免受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題