A.工作細(xì)節(jié)，描述為完成這項(xiàng)工作所要實(shí)行的工作過程和方法
B.工作產(chǎn)出，完成這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)會(huì)產(chǎn)生的可交付成果
C.持續(xù)時(shí)間，每項(xiàng)工作預(yù)計(jì)耗費(fèi)的時(shí)間
D.所需資源，為完成工作需要的人員、資金、設(shè)備、材料、信息和技術(shù)
E.費(fèi)用消耗，每項(xiàng)工作所預(yù)計(jì)消耗的費(fèi)用
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A.大型項(xiàng)目管理
B.小型項(xiàng)目管理
C.單項(xiàng)目管理
D.成組項(xiàng)目管理
E.項(xiàng)目成組管理
A.準(zhǔn)則維
B.方案維
C.知識(shí)維
D.時(shí)間維
E.邏輯維
A.估算和預(yù)算是不穩(wěn)定的
B.輸入的信息由缺陷
C.估算和預(yù)算會(huì)失真
D.以此為基準(zhǔn)的費(fèi)用控制的風(fēng)險(xiǎn)很大
E.有必要對(duì)估算和預(yù)算進(jìn)行修改
A.采購金額較小
B.有能力提供所需貨物的供貨商承包商數(shù)量有限
C.有其他特殊原因，證明不能完全按照國際競(jìng)爭性招標(biāo)方式進(jìn)行采購
D.大型復(fù)雜的土建工程
E.大型成套復(fù)雜設(shè)備或?qū)ｉT的服務(wù)
A.個(gè)人工作表現(xiàn)考評(píng)
B.對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的考評(píng)
C.團(tuán)隊(duì)在整個(gè)組織中的貢獻(xiàn)考評(píng)
D.團(tuán)隊(duì)凝聚力考評(píng)
E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力考評(píng)
（A）聚集式
（B）誘引式
（C）參與式
（D）發(fā)散式
（E）投資式
A.管理信息系統(tǒng)
B.溝通技能
C.信息查詢系統(tǒng)
D.領(lǐng)導(dǎo)技能
E.信息發(fā)布系統(tǒng)
A.單純隨機(jī)抽樣
B.系統(tǒng)抽樣
C.數(shù)理抽樣
D.順序抽樣
E.有意抽樣
A.及時(shí)了解質(zhì)量管理計(jì)劃的目標(biāo)的完成情況
B.執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃過程中出現(xiàn)的重大問題和解決辦法
C.監(jiān)督質(zhì)量管理計(jì)劃的執(zhí)行
D.便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，迅速采取措施解決
E.對(duì)關(guān)鍵部門、特殊活動(dòng)、重要工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)督
A.德爾菲法
B.風(fēng)險(xiǎn)定級(jí)
C.主觀評(píng)分法
D.層次分析法
E.因果分析法
最新試題
SWOT分析是對(duì)項(xiàng)目和組織的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行逐個(gè)檢查。分析的目的不是（）
為了成功地邀請(qǐng)相關(guān)方參與項(xiàng)目并發(fā)揮各自的作用，項(xiàng)目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵(lì)他們支持項(xiàng)目工作和成功。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括（）
一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項(xiàng)目服務(wù)供應(yīng)商的建議書，供應(yīng)商的選擇將以多項(xiàng)定性標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估為基礎(chǔ)，現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)工具或技術(shù)？（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項(xiàng)目的過程與決策?；疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)？（）
某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項(xiàng)目之初，項(xiàng)目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生？（）
在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候，哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算？（）
對(duì)于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項(xiàng)目可以采用什么工具來對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類？（）
一個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)工期為2年。為了規(guī)避項(xiàng)目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺(tái)設(shè)備的采購，作為團(tuán)隊(duì)成員，你會(huì)給他提出下面哪個(gè)建議？（）
為了開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開專門的會(huì)議，這個(gè)會(huì)議的名稱是（）
項(xiàng)目經(jīng)理制作了一份文件，其中包含將要參與項(xiàng)目的，以及受到項(xiàng)目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息，項(xiàng)目經(jīng)理正在制作一份什么文件？（）