填空題職能式組織結構的缺點有()
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1.填空題在項目的收尾階段,大部分的沖突來自于()
4.單項選擇題當產品合格率較高時()。
A.鑒定成本高
B.質量保證成本低
C.內部損失成本高
D.外部損失成本高
5.單項選擇題()是費用控制的直接依據(jù)。
A.概算
B.估算
C.預算
D.決算
最新試題
對不確定性水平或影響程度的度量,利益相關者對此有特殊關注。在此之下,組織會接受風險,在此之上,組織不會接受風險。它被稱為()
題型:單項選擇題
為了跟蹤每個相關方參與水平的變化,對相關方參與加以監(jiān)督,可以采用相關方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關方的參與水平分為以下的級別()
題型:單項選擇題
執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等,都將更新在哪一份文件中?()
題型:單項選擇題
在對多個供應商進行選擇的時候,哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預算?()
題型:單項選擇題
為了成功地邀請相關方參與項目并發(fā)揮各自的作用,項目經理需要與相關方溝通愿景、激勵他們支持項目工作和成功。為了實現(xiàn)這個目標,項目經理需要發(fā)揮的軟技能包括()
題型:單項選擇題
你需要為項目采購1000臺筆記本電腦,你應該給潛在供應商發(fā)出什么文件?()
題型:單項選擇題
項目經理通過分析方法了解相關方對風險的態(tài)度。風險態(tài)度分析包括()
題型:單項選擇題
一家組織收到5家資格預審合格的項目服務供應商的建議書,供應商的選擇將以多項定性標準的評估為基礎,現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應商。若要獲得縮減名單,項目經理應該使用下列哪項工具或技術?()
題型:單項選擇題
應該盡早制訂相關方參與計劃并在每個階段開始的時候對該計劃進行更新。下面哪個工具是制訂相關方參與計劃的關鍵工具?()
題型:單項選擇題
項目團隊成員應該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導相關方參與項目的過程與決策?;疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)?()
題型:單項選擇題