A、盈虧平衡分析
B、專家訪談
C、敏感性分析
D、決策樹(shù)分析
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A、代替終點(diǎn)和決策點(diǎn)
B、決策點(diǎn)和代替終點(diǎn)
B、狀態(tài)點(diǎn)和決策點(diǎn)
D、概率枝和決策點(diǎn)
A、成本較高
B、分析結(jié)果較為主觀
C、無(wú)法顯示問(wèn)題發(fā)生階段的損失值或損失發(fā)生的概率
D、只能識(shí)別局部風(fēng)險(xiǎn),無(wú)法識(shí)別總體風(fēng)險(xiǎn)
A、優(yōu)先網(wǎng)絡(luò)圖
B、關(guān)鍵路徑
C、工作分解結(jié)構(gòu)
D、責(zé)任分配矩陣
A、項(xiàng)目發(fā)起
B、項(xiàng)目啟動(dòng)
C、項(xiàng)目立項(xiàng)
D、項(xiàng)目規(guī)劃
A、觀察法
B、詢問(wèn)法
C、面詢法
D、實(shí)驗(yàn)法
最新試題
簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理常用的組織結(jié)構(gòu),指出其特點(diǎn)及適用于何種類型的項(xiàng)目。
項(xiàng)目進(jìn)度管理
項(xiàng)目構(gòu)思
試評(píng)價(jià)矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
項(xiàng)目成本預(yù)算
簡(jiǎn)述項(xiàng)目采購(gòu)合同的定義及其內(nèi)容。
項(xiàng)目計(jì)劃的作用是什么?
簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本控制的作用
允許招標(biāo)人拒絕全部投標(biāo)的情況有哪三種?
有效溝通的前提主要包括什么?