構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

管理的驗(yàn)證在于（）。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

管理的唯一權(quán)威是（）。