管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

工作中遇到問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。