A、內(nèi)外部環(huán)境
B、目標(biāo)結(jié)果
C、愿景與使命
D、系統(tǒng)效應(yīng)和系統(tǒng)整合
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A、具有全球性思維的經(jīng)理層
B、具有旺盛的創(chuàng)新能力
C、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具有全局性
D、組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和和柔性化
A、前向一體化戰(zhàn)略
B、后向一體化戰(zhàn)略
C、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
D、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
A.政治環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.法律環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
A.宏觀環(huán)境分析
B.行業(yè)環(huán)境分析
C.企業(yè)實(shí)力分析
D.市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)情況分析
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.技術(shù)環(huán)境
C.宏觀環(huán)境
D.行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
最新試題
隨著國(guó)際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國(guó)際化程度的提高，國(guó)際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
國(guó)際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
制定國(guó)際營(yíng)銷計(jì)劃需要通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開(kāi)始，全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)，確立營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷組合策略。
跨國(guó)公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由（）共同的作用引起。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深，國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
凡從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都是國(guó)際企業(yè)。
國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。