A、開辦獨資新企業(yè)
B、與東道國設(shè)立合資企業(yè)
C、收購或兼并
D、購買部分外國企業(yè)的股權(quán)
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A、合同采購
B、供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟
C、國際分包
D、口頭協(xié)議
A、國別因素
B、技術(shù)因素
C、勞動力結(jié)構(gòu)因素
D、名國市場容量差異
E、東道國環(huán)境差異
A、可以充分挖掘其所有權(quán)優(yōu)勢
B、獲得區(qū)位優(yōu)勢
C、實現(xiàn)內(nèi)部化優(yōu)勢
D、外部化國際生產(chǎn)模式
A、減輕賦稅
B、資金配置
C、擴大企業(yè)規(guī)模
D、利潤調(diào)節(jié)
E、避免外匯匯率波動風(fēng)險和東道國外匯管制
A、文化與風(fēng)俗習(xí)慣
B、經(jīng)濟水平
C、法律制度與體系
D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風(fēng)險。
企業(yè)在進行全球營銷時，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
對于國際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要重點關(guān)注（）原則。