（）是領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的外在化。

（）是領(lǐng)導(dǎo)者因工作好壞獲得的報(bào)酬和受到的獎懲。

領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論中“結(jié)構(gòu)維度”是以（）為中心。

領(lǐng)導(dǎo)活動具有（），即領(lǐng)導(dǎo)活動和領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的關(guān)系是間接的。

企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)最好由（）組成。

19世紀(jì)末到20世紀(jì)初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

（）是執(zhí)行人員及有關(guān)人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導(dǎo)他們的行為向著領(lǐng)導(dǎo)者所希望的方向發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為（）。

（）是一個組織或團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)核心。

（）是領(lǐng)導(dǎo)職能中引導(dǎo)功能的重要內(nèi)容。