績(jī)效改進(jìn)和導(dǎo)入的前提是（）。

在現(xiàn)代組織管理中，績(jī)效管理發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。與企業(yè)的績(jī)效管理相比，政府部門的績(jī)效管理由于價(jià)值取向的不同而具有自己的特征，主要體現(xiàn)在（）。

在組織績(jī)效考核方面，同樣也存在考核主體多元化的趨勢(shì)，目前借鑒的考核方法是（）。

珠海市推行的“萬(wàn)人評(píng)議政府”典型案例體現(xiàn)了（）。

作為績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)，績(jī)效計(jì)劃是否合理，直接關(guān)系著后續(xù)工作能否正常開(kāi)展，影響著整個(gè)績(jī)效管理的效果。政府部門績(jī)效計(jì)劃主要圍繞（）

中國(guó)政府績(jī)效管理問(wèn)題的原因有（）

關(guān)于政府部門的績(jī)效改進(jìn)過(guò)程說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

績(jī)效導(dǎo)入的焦點(diǎn)就是進(jìn)行（）。

目前我國(guó)政府績(jī)效管理的應(yīng)用主要分為哪幾種類型（）

公共行政成本指標(biāo)的設(shè)置依據(jù)兩個(gè)方面：一是為了維持政府機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的費(fèi)用；二是為了（）。