分公司、直屬中心項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理主要職責(zé)按規(guī)范流程對工程安全質(zhì)量問題進(jìn)行處理：積極對安全生產(chǎn)責(zé)任事故和質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)招投標(biāo)文件、合同及管理考核辦法對負(fù)有責(zé)任的設(shè)備供應(yīng)商、施工和監(jiān)理單位進(jìn)行（），并及時(shí)調(diào)整改進(jìn)安全質(zhì)量管理措施。

物資類型訂單的挑庫發(fā)料，在ERP系統(tǒng)中就會(huì)形成（）。

設(shè)備類工程和傳輸線路類工程的最后一個(gè)管控環(huán)節(jié)都是（）。

設(shè)計(jì)主管部門組織線路工程設(shè)計(jì)會(huì)審，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、（）、施工單位應(yīng)參與會(huì)審。

單位工程（）后工程建設(shè)部門應(yīng)與運(yùn)行維護(hù)部門進(jìn)行固定資產(chǎn)交接。

質(zhì)檢中心質(zhì)量經(jīng)理需對分公司和省公司專業(yè)項(xiàng)目的（）進(jìn)行評估，提供考核意見。

物資類型訂單的接收，在ERP系統(tǒng)中就會(huì)形成（）。

在ERP系統(tǒng)中，物資類型訂單的接收后就形成（）庫存帳，費(fèi)用類型訂單的接收就形成（）。

ERP系統(tǒng)中的挑庫發(fā)料由（）部門管理人員完成。

當(dāng)單項(xiàng)工程投產(chǎn)并（）后一個(gè)月內(nèi)，應(yīng)對單項(xiàng)工程進(jìn)行（）。