管理層次多的結(jié)構(gòu)成為高聳結(jié)構(gòu)，關(guān)于高聳結(jié)構(gòu)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

管理是一種重要的生產(chǎn)要素，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中主要表現(xiàn)為管理者的組織協(xié)調(diào)和指揮運(yùn)籌才能，在分配形式上主要有崗位工資制、承包制、年薪制、津貼制等。

事業(yè)單位的管理人員實(shí)行的工資制度，在工資構(gòu)成上，主要分為職員職務(wù)工資和（）兩部分。

企業(yè)單位實(shí)行的人事管理制度是（）。

管理學(xué)的雙因素理論認(rèn)為，影響人們工作積極性的因素主要有兩個(gè)：一是激勵(lì)因素，二是保健因素。激勵(lì)因素能夠激發(fā)員工的工作興趣并帶來(lái)滿意感，而保健因素能夠消除人們的不滿，但不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)久的滿意感，下列屬于保健因素的是（）。

甘肅岷縣、漳縣交界處6.6級(jí)地震發(fā)生后，甘肅省緊急啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，在國(guó)家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，做好各項(xiàng)工作，確保各方救援人員和力量能迅速集結(jié)于甘肅，全力投入搶救和恢復(fù)工作中。這體現(xiàn)了公共危機(jī)管理的（）。

西方許多企業(yè)和政府組織結(jié)構(gòu)形式已經(jīng)開始向扁平化發(fā)展。所謂組織扁平化，就是指通過(guò)行政管理層次，裁減冗余人員，從而建立一種扁平化組織結(jié)構(gòu)。扁平化組織結(jié)構(gòu)具有的優(yōu)勢(shì)有（）。

新組建的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)一段時(shí)間的磨合，各成員間表現(xiàn)得更加默契，領(lǐng)導(dǎo)給予了團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，這體現(xiàn)了管理學(xué)的激勵(lì)原理。

加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)要加快形成源頭治理、動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)急處置相結(jié)合的社會(huì)管理機(jī)制。

下列屬于事業(yè)單位登記管理的監(jiān)督制度的內(nèi)容的是（）