A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)
B.在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C.項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度指的就是施工進(jìn)度
D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是要編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃
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A.承包人書面報(bào)告發(fā)包人后，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行變更
B.發(fā)包人可以直接想承包人發(fā)出變更意向書
C.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示
D.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議
A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地
C.分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系
D.分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同
A.承包人
B.發(fā)包人
C.監(jiān)理人
D.主管部門
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括：
①進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；
②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；
③確定項(xiàng)目的工作編碼；
④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系；
⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃。
其正確的工作步驟是（）。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
A.2
B.1
C.3
D.5
A.經(jīng)濟(jì)措施
B.組織措施
C.合同措施
D.技術(shù)措施
A.項(xiàng)目成本管理規(guī)劃
B.項(xiàng)目管理承諾書
C.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書
D.質(zhì)量保證承諾書
A.就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系
B.就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系
C.須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令
D.就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人
A.投標(biāo)報(bào)價(jià)
B.工程支付款
C.施工成本規(guī)劃值
D.施工決算成本
A.施工許可證
B.質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告
C.質(zhì)量監(jiān)督文件
D.第一次監(jiān)督記錄
最新試題
下列建設(shè)工程施工資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。
下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于施工階段工作保證體系的是（）。
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）
影響施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有（）。
根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險(xiǎn)種是（）。
某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，包括知模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序。每道工序安排一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行，分三段施工，各工序在一個(gè)施工段上的作用時(shí)間分別3天、2天、1天，關(guān)于其施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的有（）。
關(guān)于施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本三者關(guān)系的說法，正確的是（）。
與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）
施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則的說法，正確的是（）